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更加“傷不起”。
??? 正如2005年前后，大量由外資零售培育出來的本土零售人才“出走”內(nèi)資超市一樣，如今在中國的三四線城市，由內(nèi)資“涌向”外資的這股人才
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;力爭全面清理轄區(qū)內(nèi)的無證經(jīng)營業(yè)戶，以確保市場的規(guī)范與平穩(wěn)運(yùn)行。從而，推動整個卷煙營銷活動更加健康有序協(xié)調(diào)發(fā)展。但是，實(shí)際上，卷煙經(jīng)營企業(yè)在處理
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元/包價區(qū)進(jìn)一步提升至零售價6元/包價區(qū)；而“黃山（大壹品）”更加是對“黃山（一品系列）”價值的完美升級，標(biāo)志著
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;促使工商雙方合作更加緊密、深入，“原料服從配方、品牌導(dǎo)向生產(chǎn)”思想更加牢固，品牌導(dǎo)向煙葉生產(chǎn)作用得到明顯提升。
（四）隨著工商合作共建基地
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樣一種積極向好的態(tài)勢中，我們完全可以，也理應(yīng)用更加從容、理性和務(wù)實(shí)的心態(tài)來審視、思考、規(guī)劃“532”過去的成長歷程，存在的主要矛盾，以及未來的發(fā)展
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價位的領(lǐng)域。
與此同時，“紅河”這個中檔偏下價位的品牌在“大眾煙”消費(fèi)逐漸從零售價50元/條向70元/條-100元條價區(qū)進(jìn)行升級的大趨勢下，卻不得不面對更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)
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，加強(qiáng)基層煙葉站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)，提升信息化管理水平。要加大煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度，提高煙農(nóng)素質(zhì)和種煙技術(shù)水平。要把提高質(zhì)量擺上突出位置，更加重視等級質(zhì)量管理
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機(jī)制，加強(qiáng)基層煙葉站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)，提升信息化管理水平。要加大煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度，提高煙農(nóng)素質(zhì)和種煙技術(shù)水平。要把提高質(zhì)量擺上突出位置，更加
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，增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督的生機(jī)和活力，使得輿論監(jiān)督的方式更加靈活多樣，力度也隨之大大增加。
二、網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)管理積極作用
隨著網(wǎng)絡(luò)媒體影響力的日益
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，是趨優(yōu)消費(fèi)的五年，讓我們更加關(guān)注中國的消費(fèi)趨勢，我們期待出現(xiàn)更多像洋河、利群這樣的成功品牌。
“蘇酒浙煙”現(xiàn)象：中國式趨優(yōu)消費(fèi)潮流大幕開啟
