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;加強督促檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。充分調(diào)動和發(fā)揮農(nóng)村各級黨組織黨員干部的積極作用，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏地塊，把大田煙苗移栽任務(wù)分解
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試點過程中不斷積累經(jīng)驗，形成比較完善的制度，然后再全面推行。與此同時，要對政策初衷進行充分的說明和解讀，讓民眾了解“戒煙藥入醫(yī)保”的重要性
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既定培訓(xùn)課程后，省局（公司）召開培訓(xùn)班學員代表座談會并舉辦結(jié)業(yè)典禮，全體學員在參訓(xùn)期間本著提高交流溝通和解決問題去學，收獲頗多
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一是務(wù)實的含量。把教育人、培養(yǎng)人、塑造人同尊重人、理解人、體貼人統(tǒng)一起來，把解決思想問題和解決實際困難結(jié)合起來，通過想實招、鼓實勁、實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工
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部門務(wù)必增強責任感和緊迫感，統(tǒng)一思想，提高認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把領(lǐng)導(dǎo)精力和人力迅速轉(zhuǎn)移到大田移栽工作上來，深入到田間地角實際指導(dǎo)和解
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一要緊緊抓住影響集團發(fā)展的關(guān)鍵點、薄弱點和瓶頸口，推動內(nèi)部機制的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)有效突破。要圍繞集團“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”行動計劃確定的課題，著重研究和解
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產(chǎn)任務(wù)仍然十分繁重。要求各相關(guān)部門一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的瓶頸問題，保證生產(chǎn)計劃的嚴肅性和均衡性，要求項目管理部要配合計劃部，認真總結(jié)
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的費用高達數(shù)百億美元。2011年，僅奧馳亞集團就向46個州繳納47.85億美元“大和解”費用，為三起有關(guān)煙草與健康的訴訟支付1.62億美元相關(guān)費用。除美國外，英國
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結(jié)合實際。企業(yè)文化建設(shè)要緊密的圍繞中心工作，服務(wù)中心工作，一定要和解決企業(yè)的實際問題、管理的薄弱環(huán)節(jié)相結(jié)合，企業(yè)文化才有生命力和活力，否則
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，切實抓好基層煙草專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)，進一步提高應(yīng)對卷煙市場復(fù)雜局面和解決復(fù)雜問題的能力。
一要嚴把專賣執(zhí)法人員的入口關(guān)。在招聘專賣執(zhí)法人員時，要實行公開招聘
