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;可以說(shuō)占取了得天獨(dú)厚的地理位置，無(wú)論是新品牌還是老品牌，可以說(shuō)是銷(xiāo)售不愁。因此，有的營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)為，重點(diǎn)客戶就是把卷煙收藏起來(lái)賣(mài)，
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的農(nóng)村地區(qū)，不建議在這個(gè)時(shí)候引進(jìn)一些新品牌卷煙，防止因市場(chǎng)接受問(wèn)題造成庫(kù)存積壓。同時(shí)，煙草公司在這段時(shí)期也會(huì)因?yàn)殇N(xiāo)售計(jì)劃完成難度較大，會(huì)采取一定
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;小王還在床上沒(méi)起來(lái)，就接到老李打來(lái)的電話，說(shuō)要訂5條他推薦的新品牌，淡季新品推薦，由于小王經(jīng)理是個(gè)有心人，終于在老李那兒打開(kāi)了缺口
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應(yīng)做到心中有數(shù)，這樣做起市場(chǎng)才能得心應(yīng)手，利于各個(gè)方面的和諧；其二是精心培育。對(duì)于一些新品牌或者是落地時(shí)間不長(zhǎng)的品規(guī)，客戶經(jīng)理要多花
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快，是新品牌培育極佳之地。但是，我有顧慮也不是沒(méi)有道理的，卷煙這款商品說(shuō)賺錢(qián)也賺錢(qián)，但是，壓的資金很大，如果我家上柜
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。新品牌面市要避免“量”的誤區(qū)，不要量化指標(biāo)，以完成多少量為目標(biāo)。這樣很可能在任務(wù)的“高壓”之下，營(yíng)銷(xiāo)人員和零售客戶走極端；其次，
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;以往從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)到哪個(gè)顧客稱贊買(mǎi)的煙如何如何好，而買(mǎi)了泰山之后，他們簡(jiǎn)直就是另外一個(gè)樣子。由于我搞了一些別有新意的促銷(xiāo)和宣傳，使得顧客被這新品牌所吸引。那天我
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的知名重點(diǎn)品牌特別是新品牌進(jìn)行展示陳列，并擺上品吸煙和贈(zèng)品。為了把這個(gè)體驗(yàn)活動(dòng)搞成功，他在店鋪門(mén)口打出了“進(jìn)店體驗(yàn) 好禮相送”的廣告語(yǔ)，并利用店內(nèi)的電視
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，來(lái)到這類(lèi)特殊消費(fèi)場(chǎng)所消費(fèi)的顧客有一定的特殊性，他們喜歡一些新品牌、新品味、新包裝的卷煙。所以，春節(jié)大忙來(lái)臨，特殊場(chǎng)所的零售客戶要立足一個(gè)“新”字
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能力，制定新品牌上柜，卷煙產(chǎn)品促銷(xiāo)，卷煙形象展示等具體要求，向客戶提供宣傳資料，加強(qiáng)零售客戶對(duì)消費(fèi)者的宣傳推介；引導(dǎo)
