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權(quán)力。因此，要始終牢記人民群眾的囑托，不辜負(fù)他們的期望，要像對(duì)待父母一樣對(duì)待群眾，要對(duì)得起群眾信任的眼神和心聲。我相信，只要我們對(duì)
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（步步高）”的推出更好地迎合和滿足了這部分人的期望。根據(jù)“好貓（步步高）”的自身屬性，我們將目標(biāo)消費(fèi)群體確定為25～40歲
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，更沒有因此沉淪。與CBA的天價(jià)合作、大手筆簽約NBA巨星德恩?韋德便是其回歸正途的體現(xiàn)。對(duì)此，我們拭目以待，期望著李寧超越耐克與阿迪達(dá)斯，成為真正
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努力的去創(chuàng)造自身的價(jià)值，才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任和期望”。
歲月流逝，訴說著一個(gè)女人的堅(jiān)持、工作的堅(jiān)毅。丈夫癱瘓后，她不放棄、不拋棄，十年
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當(dāng)你搜集到包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料在內(nèi)的內(nèi)外部資料后，才不會(huì)作出脫離市場(chǎng)現(xiàn)況和內(nèi)部員工期望的品牌愿景。
二、品牌愿景的構(gòu)成
1、品牌藍(lán)圖
品牌藍(lán)圖是品牌愿景的一個(gè)綜合的描述。它主要
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的工作方法固然簡(jiǎn)單直接，但卻只能使客戶因?yàn)椤拔窇帧睋p害經(jīng)濟(jì)利益而被動(dòng)順從，從心底對(duì)我們的服務(wù)產(chǎn)生反感。許多事例表明，當(dāng)客戶的反感還低于他對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的期望時(shí)
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煙期望還有相當(dāng)?shù)牟罹?#xff0c;由此也造成許多煙農(nóng)轉(zhuǎn)向種植其它經(jīng)濟(jì)作物，或外出打工。
煙農(nóng)隊(duì)伍在老化。一方面年青人不愿從事煙葉生產(chǎn)。許多農(nóng)家讓孩子讀書考大學(xué)，
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、追求以及應(yīng)承擔(dān)起的“企業(yè)公民”責(zé)任；企業(yè)制定商業(yè)行為準(zhǔn)則，是提示企業(yè)對(duì)員工的期望，明示企業(yè)所關(guān)注的問題，教育員工用倫理準(zhǔn)則指導(dǎo)自己的言行
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絡(luò)，打開其專供國(guó)際市場(chǎng)的“NISE”品牌的銷路——這顯現(xiàn)出了湖南中煙對(duì)更廣闊發(fā)展空間的期望。
在湖南中煙的字典里，對(duì)一個(gè)詞的解釋很獨(dú)到，那就是“包容
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和深刻理解，在認(rèn)識(shí)方面存在一些誤區(qū)。一是把學(xué)習(xí)型卷煙工廠的創(chuàng)建理想化。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型卷煙工廠的過程中，可能期望值過高，希望一步到位，而忽略了努力
