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;并推出“532”、“461”戰(zhàn)略,全面推進“卷煙上水平”。“大對大、強對強、快對快”格局漸次形成,涌現(xiàn)出一系列地區(qū)乃至全國性的“大品牌”:“華溪樓王”之外
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活力和動力。近幾年來,工業(yè)企業(yè)通過聯(lián)合重組,市場優(yōu)勢資源逐漸向大企業(yè)、大品牌集中,行業(yè)競爭氛圍日趨濃厚。
三是社會輿論壓力不斷加大。從前幾年的上海世博局
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明顯增加。
1、煙葉供求結(jié)構(gòu)性矛盾愈顯突出
隨著“卷煙上水平”戰(zhàn)略深入推進,卷煙大品牌、大市場、大企業(yè)格局逐步形成,全國煙葉市場總體呈現(xiàn)煙葉庫存總量偏多和結(jié)構(gòu)性矛盾
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的煙斗,精致的做工、人性化的設(shè)計及實用性不遜于國際大品牌。更令他感興趣的,是“雷州煙斗部落”團體探索的形式,認(rèn)為這是一種新的文化現(xiàn)象,值得研究
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;都力爭在“532”、“461”品牌陣營中占有一席之地,為未來發(fā)展贏得更為廣闊的空間。縱觀2011年的品牌發(fā)展格局,在“雙十五”大品牌一路高歌猛進的同時,一批
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明顯增加。
煙葉供求結(jié)構(gòu)性矛盾愈顯突出
隨著“卷煙上水平”戰(zhàn)略深入推進,卷煙大品牌、大市場、大企業(yè)格局逐步形成,全國煙葉市場總體呈現(xiàn)煙葉庫存總量偏多和結(jié)構(gòu)性矛盾突出
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,影響新引進的全國性大品牌在當(dāng)?shù)氐氖袌鲣N售。
(四)工業(yè)企業(yè)參與建設(shè)的力度不夠。
零售終端建設(shè)雖然從根本上講是打造卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的核心競爭力
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和二類煙產(chǎn)品規(guī)格是“雙喜”結(jié)構(gòu)上水平的關(guān)鍵支撐。“雙喜”的品牌培育目標(biāo)是力爭打造成為一個以三類煙產(chǎn)品規(guī)格銷售為基礎(chǔ),以一類煙和二類煙產(chǎn)品規(guī)格銷售為主導(dǎo)的規(guī)模與效益兼具的大品牌。三類煙產(chǎn)品規(guī)格
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來說,“雙喜”一類煙和二類煙合計銷量整體占比仍然較低,這與“雙喜”力爭打造成為一個以三類煙產(chǎn)品規(guī)格銷售為基礎(chǔ),以一類煙和二類煙產(chǎn)品規(guī)格銷售為主導(dǎo)的規(guī)模與效益兼具的大品牌仍然
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;為的是保持它的香氣,最后卻毀了,似乎有點不值。
TIPS
雪茄客鐘愛的10大品牌
Albero
被稱為“雪茄中的寶馬”,主要生產(chǎn)小支雪茄煙