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。作為一個企業(yè)的“管理者”，關(guān)注、管好企業(yè)管理，是其職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)。企業(yè)管理，不論哪個行業(yè)、哪個單位都離不開管人和管事兩個方面，煙草行業(yè)也概莫能外
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;通過集中輔導(dǎo)、分組討論、答題考試、知識競賽等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，增強全員規(guī)范意識，提高內(nèi)管人員的監(jiān)管能力和水平。
注重內(nèi)管制度的完善落實。繼續(xù)完善規(guī)范經(jīng)營承諾制度、內(nèi)管
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規(guī)、監(jiān)察、審計、財務(wù)、整頓辦等承擔(dān)監(jiān)管職能的人員參加采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使得監(jiān)管人員在做好本職工作的前提下繼續(xù)豐富物資采購業(yè)務(wù)知識，增進(jìn)監(jiān)督人員對其他監(jiān)督業(yè)務(wù)的熟悉程度和對物資
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執(zhí)法隊伍和執(zhí)法人員的職能和職責(zé)是服從法律、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會。但少數(shù)專賣執(zhí)法人員宗旨意識淡薄，公仆意識差，特權(quán)思想較重，以權(quán)管人，以勢壓人。有的
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內(nèi)管工作是行業(yè)自身發(fā)起的，如何開展由行業(yè)自己說了算，所謂內(nèi)部監(jiān)管只是做給行業(yè)外人看的表面形式，只要有幾個內(nèi)管人員寫寫材料、整整資料、走走市場就行了
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，要無招勝有招，無功勝有功。應(yīng)該學(xué)習(xí)唐僧，用人用長處，管人管到位，尤其是要靠使命感和價值觀等軟性的東西凝聚人心，笑傲江湖
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的卷煙購進(jìn)量；當(dāng)發(fā)現(xiàn)商戶卷煙購進(jìn)量忽然變大時，可通知內(nèi)管人員，由內(nèi)管人員調(diào)查該商戶是否存在私自向外批發(fā)卷煙的情況。市場專管員的反饋對象主要有兩個，
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%；查獲煙絲煙葉1.8萬噸，同比增長90.0%。案件查處數(shù)量、實物查獲數(shù)量均保持大幅增長。鐵腕斬私，寸步不讓。奮戰(zhàn)在緝私一線的煙草專賣監(jiān)管人員表示，將
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管人才，健全干部選拔培養(yǎng)機制，加大培訓(xùn)力度，打造協(xié)同高效的高水平創(chuàng)新團(tuán)隊，人才隊伍優(yōu)化壯大；大力弘揚偉大建黨精神，
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重點部位納入電子地圖實時監(jiān)控，分析人員流動、交易記錄等12類數(shù)據(jù)，自動生成風(fēng)險預(yù)警。監(jiān)管人員配備智能終端設(shè)備，可隨時調(diào)取商戶歷史記錄和周邊監(jiān)控畫面，
