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品牌的新途徑、新方法，將重點(diǎn)品牌培育活動(dòng)作為“建功立業(yè)”活動(dòng)的主要內(nèi)容和QC活動(dòng)小組的主攻方向，不斷加大營(yíng)銷創(chuàng)新力度和培育工作力度。
四是加強(qiáng)監(jiān)督，加大
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方面的績(jī)效考核力度，更加注重群眾性小改小革、QC成果、全員創(chuàng)新等參與面比較廣的活動(dòng)，提高創(chuàng)新工作的針對(duì)性和有效性，力爭(zhēng)管理創(chuàng)新工作再上新臺(tái)階。
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;充分運(yùn)用PFMEA、QC、SPC、六西格瑪?shù)裙ぞ?#xff0c;切實(shí)解決質(zhì)量管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，為黃金葉品牌發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良條件。
增強(qiáng)精品意識(shí)。持續(xù)提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)反映的敏感度與響應(yīng)
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；嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)管制度，提高內(nèi)部監(jiān)管水平。
三是結(jié)合QC小組建設(shè)，加緊開展課題調(diào)研，提高企業(yè)創(chuàng)新能力；落實(shí)信息化工作管理，
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獨(dú)具特色的精實(shí)管理體系。
浙江省局（公司）還將調(diào)整創(chuàng)新模式，進(jìn)一步明晰相關(guān)職能部門分工，大力開展QC活動(dòng)等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，完善
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基礎(chǔ)上，制訂在銷的每個(gè)品牌銷售目標(biāo)和各項(xiàng)工作措施；二要積極開展品牌培育活動(dòng)。將部分重點(diǎn)品牌培育工作列為“建功立業(yè)”活動(dòng)的主要內(nèi)容和QC活動(dòng)小組主攻方向，加大
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相結(jié)合。
二是把握工作重點(diǎn)，突出抓好兩項(xiàng)工作。第一是強(qiáng)化工商協(xié)同，進(jìn)一步增強(qiáng)了彼此的聯(lián)系。對(duì)贛州商業(yè)公司物流分解線進(jìn)行了QC技術(shù)攻關(guān)，幫助解決了新分解線的設(shè)計(jì)
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零不合格項(xiàng)通過外審，QC小組得到省局一等獎(jiǎng)表彰。
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、行為規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)。
四是加快整理和完善2011年度QC活動(dòng)成果，結(jié)合“兩標(biāo)一創(chuàng)、創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”等要求，認(rèn)真做好2012年度成果注冊(cè)。
五是加強(qiáng)生產(chǎn)線工藝質(zhì)量問題
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”、“條包一價(jià)”工作，加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)價(jià)格管理與維護(hù)，積極引導(dǎo)客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。四是結(jié)合永修實(shí)際，以QC小組建設(shè)為切入點(diǎn)，大力提升品牌培育能力，
