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，如消費(fèi)習(xí)慣難改、終端觀念滯后、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)勁等，在“黃金葉（金滿堂）”下一步的品牌培育工作中特提出如下幾點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)建議：
1、強(qiáng)化工商協(xié)同
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，可能在實(shí)際工作過(guò)程中卻存在著不排斥學(xué)習(xí)，也不鼓勵(lì)學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀；雖然企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，可能在實(shí)際工作中卻更多的追求安穩(wěn)，不愿意承擔(dān)
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制約信息采集難的困境
對(duì)癥下藥是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。信息采集追求的是采集樣單具有代表性和數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性，為了更好的制定對(duì)策，在前期工作中，清流分公司通過(guò)
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需求，滿足員工的價(jià)值感和成功的需要，多為員工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自我、創(chuàng)造價(jià)值的空間，讓他們?cè)跐M意的工作中尋求自我提升的契機(jī)和開(kāi)拓創(chuàng)新的思維。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有愛(ài)才之心、識(shí)才之
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深入調(diào)研我們認(rèn)為一支專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍長(zhǎng)時(shí)間在一個(gè)環(huán)境下工作，不但工作規(guī)律及特點(diǎn)容易被不法分子掌握，而且也容易在工作中受到關(guān)系網(wǎng)的干擾，不利于市場(chǎng)稽查、案件調(diào)查、信息
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內(nèi)心的抑圧情緒，又或者定時(shí)播放“眼保健操”和輕松的音樂(lè)讓員工有短暫的放松。
（二）寬容的警戒勉勵(lì)形式
員工在工作中的表現(xiàn)有時(shí)難免會(huì)有不足或過(guò)錯(cuò)
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;并非是對(duì)《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》的誤讀，而是一種民意訴求。
首先必須承認(rèn)，禁止機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員在工作中抽煙，是出于交通安全的需要。因?yàn)殚_(kāi)車(chē)時(shí)抽煙
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在參與煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法與市場(chǎng)管理工作中可能出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，嚴(yán)格限定聘用制市管員的工作范圍和行為要求，絕不能將聘用制市管員安排到具有較強(qiáng)執(zhí)法權(quán)限的工作崗位，更不
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”這一核心任務(wù)，積極創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理模式，穩(wěn)步完成烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
全面落實(shí)各項(xiàng)科技措施，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)整體水平穩(wěn)步提升。在烤煙生產(chǎn)工作中，
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》、《寧夏煙草》雜志、《寧夏煙草內(nèi)網(wǎng)》《寧夏政風(fēng)行風(fēng)在線》、《固原新聞網(wǎng)》、《固原日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊網(wǎng)站投稿，宣傳固原煙草宣貫工作中的典型經(jīng)驗(yàn)和取得的成效。還主動(dòng)聯(lián)系當(dāng)?shù)剜]政部門(mén)，
