為您找到相關(guān)結(jié)果 365 篇
-
;加強(qiáng)對(duì)以零擔(dān)客運(yùn)偽裝運(yùn)輸進(jìn)行嚴(yán)格檢查，同時(shí)關(guān)注郵遞包裹、航空速遞、物流快遞等現(xiàn)代物流渠道，從物流運(yùn)輸?shù)?em class="term">中端、末端查找案件線索，打擊新形勢(shì)下的非法卷煙物流配送
-
主要體現(xiàn)在中端市場(chǎng)，特別是在零售價(jià)70元/條-100元/條價(jià)區(qū)的大眾煙消費(fèi)主流市場(chǎng)，“紅塔山”在全國(guó)范圍內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)非常明顯，是零售價(jià)70元/條-100元/條
-
“1+4”體系。這里，“1”是指“金葉情”服務(wù)價(jià)值鏈，它把所有的服務(wù)對(duì)象，包括供應(yīng)商、技術(shù)研發(fā)、采購(gòu)、制造、營(yíng)銷、商業(yè)公司、零售中端、消費(fèi)者與社會(huì)公眾
-
為主，從當(dāng)前的情況下，黔西南州煙草零售市場(chǎng)分為三個(gè)情況，縣、市中、高端的城區(qū)市場(chǎng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和集鎮(zhèn)的中端零售市場(chǎng)、農(nóng)村的低端零售市場(chǎng)，在城鎮(zhèn)
-
”三款“新貴”系列產(chǎn)品，以期能夠以更加立體豐富的產(chǎn)品體系去面對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，引領(lǐng)“貴煙”全面升級(jí)。
2011年，品牌整合使“貴煙”在高端和中端市場(chǎng)發(fā)展薄弱
-
的主色調(diào)都是以黃色為主，中端突出的是紅色為主，整體風(fēng)格與“黃金葉（軟大金圓）”、“黃金葉（黃金眼）”等代表產(chǎn)品
-
以分值評(píng)價(jià)，根據(jù)得分情況，將黔東南煙草零售客戶分成頂端價(jià)值客戶、高端價(jià)值客戶、中端價(jià)值客戶、低端價(jià)值客戶，結(jié)合大量歷史數(shù)據(jù)及現(xiàn)狀分析，分別占客戶
-
規(guī)模第三大的主銷產(chǎn)品）等這些仍然占據(jù)著非常明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)高端品牌以外，還有一些中端品牌如“黃山”、“七匹狼”、“南京”、“金圣”、“蘭州”等在向上延伸的過(guò)程中
-
于強(qiáng)勢(shì)，太過(guò)于經(jīng)典，讓消費(fèi)者形成了固有的品牌認(rèn)知，進(jìn)而讓消費(fèi)者將該品牌當(dāng)成是低端品牌、中端品牌或高端品牌。問(wèn)題卻是在零售價(jià)20多元/包價(jià)位段所代表的檔次感正在
-
，得出高端、中端、中低端和低端四類消費(fèi)群體的市場(chǎng)購(gòu)買水平差異，細(xì)化商品分析，依據(jù)購(gòu)買力差異，積極爭(zhēng)取市公司對(duì)緊俏品牌的供應(yīng)，合理優(yōu)化品牌
