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突出重點(diǎn)，有的放矢。針對(duì)當(dāng)前卷煙市場(chǎng)貨源緊、供需矛盾大、市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)，以打擊“假、非、私”卷煙為目標(biāo)，重點(diǎn)對(duì)違法經(jīng)營(yíng)大戶(hù)、無(wú)證戶(hù)、貨運(yùn)部及賓館、酒店、歌舞廳
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詳細(xì)匯報(bào)了銷(xiāo)售疲軟的主要原因及下一步的銷(xiāo)售措施，各片區(qū)客戶(hù)經(jīng)理針對(duì)自己片區(qū)的銷(xiāo)售情況，進(jìn)行了對(duì)比分析，并查找了卷煙市場(chǎng)供需情況及趨勢(shì)、重點(diǎn)品牌市場(chǎng)表現(xiàn)及趨勢(shì)
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（公司）兩個(gè)層面，市場(chǎng)層面重點(diǎn)從卷煙供需、零售價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、客戶(hù)滿(mǎn)意、品牌培育以及農(nóng)村市場(chǎng)反應(yīng)等方面進(jìn)行調(diào)研；市局（公司）
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供需矛盾的新模式，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作推向深入。
三是著力提升收購(gòu)管理水平。堅(jiān)持以“提質(zhì)增效”為核心，按照“分級(jí)培訓(xùn)是基礎(chǔ)，入戶(hù)預(yù)檢是關(guān)鍵、規(guī)范流程是重點(diǎn)、小把
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的專(zhuān)賣(mài)管理工作。
一、針對(duì)節(jié)日期間卷煙供需特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管工作，在提高市場(chǎng)檢查密度和強(qiáng)度的同時(shí)，聯(lián)合工商、公安等部門(mén)，扎實(shí)開(kāi)展“兩節(jié)
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，有條不紊做好卷煙配送，另一方面要求員工以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)佳績(jī)，保證節(jié)日期間卷煙貨源的有效供給。
為了化解供需矛盾，平抑市場(chǎng)波動(dòng)，該局
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，開(kāi)展這項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)淘寶式銷(xiāo)售工作辦法，詼諧的語(yǔ)言緩解客我之間的供需矛盾，客戶(hù)從思想壓力上達(dá)到了一定的釋放，從而有效拉近客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)之間的距離
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煙草在線(xiàn)河南消息 為有效緩解緊缺貨源供需矛盾，日前，河南信陽(yáng)固始分公司創(chuàng)新工作思路，對(duì)緊缺貨源進(jìn)行梯次投放，最大程度滿(mǎn)足不同類(lèi)別客戶(hù)需求
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，提高品牌培育水平。
三是用心調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)與零售戶(hù)的溝通交流，了解零售戶(hù)實(shí)際銷(xiāo)售情況，幫助分析卷煙的供需特點(diǎn)，提醒零售戶(hù)根據(jù)實(shí)際合理安排庫(kù)存
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，確保社會(huì)卷煙供需平衡。
三是重點(diǎn)分類(lèi)指導(dǎo)。在做好貨源分配政策宣傳解釋的同時(shí)，指導(dǎo)名煙名酒店、大型超市等網(wǎng)上訂貨商戶(hù)合理購(gòu)進(jìn)一二類(lèi)卷煙，重點(diǎn)做好黃金葉系列
