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”基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，建立黨支部信息化管理平臺(tái)，深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)提升“六有兩學(xué)雙晉雙爭(zhēng)”工作水平。調(diào)整優(yōu)化黨支部，2020年
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;要進(jìn)一步提高煙葉信息化管理應(yīng)用水平。
其間，檢查組還召開了煙農(nóng)座談會(huì)，對(duì)煙葉價(jià)格和生產(chǎn)用工情況進(jìn)行調(diào)研。
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;試點(diǎn)單位聚焦差距，查擺不足，明確目標(biāo)，以對(duì)標(biāo)指標(biāo)為工具，深入查找營(yíng)銷、物流等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)，積極審視財(cái)務(wù)、企管、信息化等管理領(lǐng)域
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理論水平。會(huì)議還介紹了工業(yè)實(shí)施高端煙葉原料采購(gòu)的要求、原料保障目標(biāo)管理、原料信息化管理、質(zhì)量檢驗(yàn)以及復(fù)烤加工等措施辦法。會(huì)議還集中參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)參觀“高端煙葉原料”挑選工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
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全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，確保預(yù)算定額指標(biāo)對(duì)可控費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全覆蓋，持續(xù)深化和細(xì)化預(yù)算執(zhí)行過程控制，建立與優(yōu)化后的財(cái)務(wù)審批模式相配套的預(yù)算信息化管理平臺(tái)，
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了企業(yè)發(fā)展基本情況、管理理念及設(shè)備管理、信息化管理等情況，雙方還就企業(yè)管理、智能制造、綠色工廠建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行交流探討。
通過此次交流，雙方均表示，跨界交流
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的規(guī)則和流程，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制，建立開發(fā)QC活動(dòng)管理信息平臺(tái)，從活動(dòng)注冊(cè)、開展、管理等方面實(shí)現(xiàn)全流程信息化管理，建立診斷師隊(duì)伍及QC課題
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、信息化管理水平明顯提升。同時(shí)考評(píng)組對(duì)縣局（分公司）今后檔案管理工作提出了建議，希望繼續(xù)加強(qiáng)檔案工作，積極探索檔案信息化管理，切實(shí)把
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進(jìn)入烤房、進(jìn)入收購(gòu)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決守住嚴(yán)控規(guī)模這條紅線。充分利用信息化管理手段，加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)工作的監(jiān)控力度，科學(xué)設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，做到實(shí)時(shí)監(jiān)管
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；以“數(shù)據(jù)+”助推業(yè)務(wù)提升，運(yùn)用電子發(fā)票校驗(yàn)系統(tǒng)，對(duì)收到的電子發(fā)票進(jìn)行信息化管理，建立電子發(fā)票數(shù)據(jù)源，改變傳統(tǒng)手工臺(tái)賬登記檢查電子發(fā)票
