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，讓日常工作的每一步都有據可依、有制可循。以終端全生命周期管理模板為抓手，《零售終端全生命周期管理清單》梳理出4個流程的34個風險防控點，從以往“盡快完成

的頂層設計，堅持目標導向、試點先行、示范引領的推廣模式，貫通規劃設計、施工建設、運行管理、全生命周期評價等各環節，打造行業綠色低碳基礎設施。綠色工房建設實踐

居民健康素養水平提升到25.4%。“我國居民全生命周期健康維護能力明顯提升。”毛群安強調，圍繞重點人群健全完善健康保障體系，不斷提升健康服務能力。婦女兒童“兩綱”“十三五

合理的設備管理制度和作業規范。煙草商業企業設備運行及維護現狀企業設備管理的大量實踐證明：設備在其全生命周期內的故障率以時間為自變量，呈現明顯的階段性U型函數，即

，不斷深入挖掘制絲集控系統的可能性，嚴格把控安裝質量，秉持精益求精的精神，打造集成生產控制、過程識別管控、大數據分析應用、設備全生命周期智能管理平臺

、設備全生命周期智能管理平臺。　　智慧物流是紅煙智能制造工廠建設的重要組成部分，今年3月，物流部成立專項工作組，穩步推進物流智能制造的設計與構建

煙機公司積極構建以設備全生命周期管理、全員設備維護、全員生產維修管理為主要內容的“三全”設備管理體系，逐步形成了基于精益理念的全員設備管理模式。　　系統推進，深耕穩植

標識和宣傳促銷用語等法律審核工作。同時，狠抓合同、招標文件的規范，全力提升合同全生命周期管理水平。　　江西中煙嚴把關鍵環節，保證合同從簽訂到履行的嚴密性

;對全市系統信息化固定資產、低值易耗品和耗材實行全生命周期的精益化管理；二是開展基層煙站信息收購設備標準建設，研發煙葉收購模塊化專用集成操控臺，建立健全煙葉

根據日常設備運行參數加上數據建模分析零配件‘全生命周期’來判斷。”紅云紅河集團物資采購中心總監王赴昆說。　　由信息驅動，聽數據指揮。這是信息化建設帶給紅云紅河集團最大的管理變化

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