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郎中”分揀設備故障管理系統，用價值流分析法（VSM）　優化出入庫流程，識別無價值控制點6個，用“蟻群算法”對全市送貨線路進行重新規劃

分析法（VSM）　優化出入庫流程，識別無價值控制點6個，用“蟻群算法”對全市送貨線路進行重新規劃布局。員工累計提報合理化建議93條，

;TQM）等。管理方法主要有：六西格瑪、精益生產、標桿管理、QC、全面預算管理、PDCA等。管理工具主要有：快速換型、5S、TPM、防錯防呆、準時化生產、七何分析法

表現出過于謹慎，按客戶的話說“我們在沒有得到疫情解除的確切消息前，煙有得賣就可以了”。　　四、疫情對崇義卷煙市場的影響（SWOT分析法）

動分析法檢測煙草內總植物堿含量的準確度》獲三等獎。　　創新成果有應用。　　去年8月3日，在黃岡市召開“精益十佳”市場部現場觀摩會。與會代表學習了紅安縣煙草專賣局（

的調控工作中，我們運用SWOT分析法，對4個主要競品的市場地位和競爭優勢展開了深入分析。　　“芙蓉王（硬）”卷煙品類市場地位排第二

;客戶滿意度必將上升到一個新高度。　　三、如何提高客戶滿意度　　（一）SWOT分析法　　SWOT是一種分析方法，用來確定企業本身的競爭

”分析。“SWOT”分析法適用的范圍較廣，可以針對市場、品牌和某一客戶的經營狀況進行分析，特別是一些銷售旺季，由于種種內因、外因的影響，不僅難做大

。　　精算方面，劃清了物流資產邊界，責任落實到人，并應用資產管理系統強化資產管控；完善了物流定額管理，采用技術測定法、統計分析法

，從采集關鍵、分析模式和研判重點上尋求改善和突破，通過縱深采集法和三個強化分析法擠壓出市場轉型期的泡沫，還原市場基本真實的狀態，準確的采集分析卷煙零售

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