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黨支部建設四個方面的問題，做到兩手抓、兩促進；以品牌需求為導向，以精益生產收購為突破口，優化煙葉結構，彰顯濃香特色，

煙”工作打好扎實基礎。　　以卷煙工業企業品牌需求為導向，以現代煙草農業建設為統領，加大煙葉標準化生產的宣貫、培訓和推廣力度，將師宗建設成為標準體系完善、煙葉

下去，帶著方法回來。各小組在為期一天左右的調研活動中，走訪卷煙零售戶，了解當前卷煙銷售、市場價格、社會庫存、品牌需求和客戶盈利狀況；跟隨專賣隊員查假

。　　會上，煙草工商雙方達成共識：一是堅持品牌需求導向，完善工業主導機制。在基地內引入品牌觀念，融入品牌文化，形成以工業需求為主

推進師宗煙葉標準化生產工作。充分發揮烤煙綜合標準在生產、管理、服務等方面的重要作用，促進煙葉生產的可持續發展。　　總體目標。以卷煙工業企業品牌需求為導向，以現代煙草農業

生產工作。以卷煙工業企業品牌需求為導向，以現代煙草農業建設為統領，加大煙葉標準化生產的宣貫、培訓和推廣力度，將師宗建設成為標準體系完善、煙葉生產水平高的品牌

，滿足市場需求，節后根據市場庫存情況，加強庫存管理，根據各區域對品牌的需求情況，實施一縣一策，對品牌實施差異化投放

效果，研究下周訂貨指導工作的著力點，鎖定品牌需求與市場需求的結合點。　　片區服務實戰比武即：各片區客戶經理帶著每周“兩會”擬定的工作思路和工作目標

，把握熱銷品牌的需求和供應，保證卷煙投放進度符合市場規律，卷煙投放品種滿足各層次消費需求。　　三是加強重點品牌培育，提升卷煙銷售結構。針對春節消費特點

，跳出思想框框，立足品牌需求導向，以服務市場需求為首要任務，由以前“種成什么、收什么、賣成什么”，向“需要什么、種出什么、收成什么

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