為您找到相關(guān)結(jié)果 2914 篇
-
執(zhí)行力。始終本著開源節(jié)流的原則，嚴格遵守預(yù)算執(zhí)行制度和執(zhí)行程序，嚴格落實中央“八項規(guī)定”要求，強化預(yù)算內(nèi)費用支出報銷管理，著力壓縮一般性支出
-
成效顯著，在預(yù)算管理中，充分發(fā)揮預(yù)算硬約束機制的作用，嚴格預(yù)算編制，強化過程控制，壓縮一般性支出，嚴控重點費用開支
-
公務(wù)活動，減少不必要的迎來送往。堅持深化改革，建立健全厲行節(jié)約反對浪費工作長效機制。
明確經(jīng)費使用管理。經(jīng)費使用遵循先有預(yù)算、后有支出的原則，嚴格執(zhí)行預(yù)算
-
，合理有效利用各類經(jīng)濟資源，確保年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，努力實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展；嚴格控制各項費用支出，降低經(jīng)濟運行成本；統(tǒng)籌兼顧
-
標準和財務(wù)收支審批程序，根據(jù)開支范圍和標準，嚴格支出報銷審核，做到無預(yù)算不報銷，手續(xù)不完備不受理，無票據(jù)、公函、接待清單不付款
-
（境）、宣傳促銷費用管理，嚴控費用支出，日前，福建中煙工業(yè)有限責任公司從“四個堅持”著手，對企業(yè)“四項費用”的列支
-
全面預(yù)算意識。規(guī)范經(jīng)營費用支出，將費用支出預(yù)算嚴格分解到月、到旬、到項目、到部門，做到有預(yù)有節(jié)、有根有據(jù)、精細化管理；對業(yè)務(wù)招待費、辦公費、修理費等重點費用預(yù)算
-
了13.85%，達到37.2億先令，相比之下，2012年為32.7億先令，在很大程度上是由于降低了運營和資本支出成本。英美煙草的投資支出縮減
-
監(jiān)督管理機制建設(shè)，落實內(nèi)部控制，防范資金風險，使資金監(jiān)管工作更加規(guī)范化、程序化、透明化。
二是嚴把費用支出關(guān)口。進一步加強對費用控制工作的重視，
-
，著力做好三個方面工作：一是著力加強預(yù)算管理，各部門月度預(yù)算要從實際出發(fā)，契合工作實際，不虛報、亂報費用支出，確保全
