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;制訂一套精細(xì)的收購實施方案。創(chuàng)新方式、內(nèi)容和載體，刷靚“有困難，找站長”服務(wù)煙農(nóng)品牌，實行全程精誠服務(wù)。以收購時間倒逼收購任務(wù)，把整體收購任務(wù)
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創(chuàng)優(yōu)工程與各項業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，共同營造環(huán)境建設(shè)新高潮。
一是深化服務(wù)環(huán)境建設(shè)。始終以“兩個至上”行業(yè)價值觀為指導(dǎo)，以人為本，創(chuàng)新方式，有
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；抓好思想政治工作的關(guān)鍵，搞好干部隊伍建設(shè)；構(gòu)筑思想政治工作基礎(chǔ)，狠抓活動陣地建設(shè)。積極探索新方式新方法，利用互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)建設(shè)信息化
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提高全市煙葉收購戰(zhàn)線各條塊、各崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際操作技能，努力適應(yīng)散葉收購、電子計算等新方式、新模塊對收購工作提出的新要求。該局將培訓(xùn)劃分為安全生產(chǎn)、上戶預(yù)檢、專業(yè)化分級與散葉收購
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作效率和監(jiān)管效果。
四是創(chuàng)新方式。內(nèi)管與對標(biāo)結(jié)合起來，以對標(biāo)管理為契機，將質(zhì)量管理與內(nèi)管工作同部署、同檢查、同考核。通過貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保行政許可
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專業(yè)化合作社培訓(xùn)班，肖春生應(yīng)邀出席會議并講話。他強調(diào)，應(yīng)立足實際，創(chuàng)新方式，促進(jìn)專業(yè)化合作社加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，力爭將敖
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執(zhí)法的新方式、新方法，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變專賣管理只重視處罰，不重視服務(wù)的職能意識，本著教育與處罰相結(jié)合的原則，教育為先，服務(wù)為本
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建設(shè)。要積極扶持煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，立足實際，創(chuàng)新方式，促進(jìn)專業(yè)合作社加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，并著力推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機械和現(xiàn)代化經(jīng)營手段
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、程序和所需材料等內(nèi)容。對于少部分農(nóng)村零售戶，專賣人員則再通過電話通知的形式把有關(guān)事項和所需材料進(jìn)行詳細(xì)講解。
二是創(chuàng)新方式，做好服務(wù)。針對一些農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)、殘疾人
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，大力度推進(jìn)政策宣傳，總結(jié)五華消費市場特點，努力創(chuàng)新，積極開創(chuàng)婚慶促銷工作的新方式，有效推進(jìn)了婚慶促銷的開展。
進(jìn)入11月，
