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，一次又一次贏得了現(xiàn)場觀眾的熱烈掌聲。
在接下來的半年中，還將組織全體新老黨員進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育并舉行新黨員宣誓活動；讀紅色經(jīng)典書籍、講紅色經(jīng)典故事、唱紅色經(jīng)典歌曲
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進(jìn)行了認(rèn)真討論，綜合考慮了老版材料的庫存情況及商標(biāo)、紙箱等調(diào)版煙用材料的印刷準(zhǔn)備情況，對煙用材料的改版工作進(jìn)行周密布署。
為保證新老版本材料交替時不混條，不
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機(jī)制建設(shè)給力，培養(yǎng)了一批新老結(jié)合的人才隊伍，既有機(jī)電工程技術(shù)人員、崗位操作人員、機(jī)電維修工，也有班組長等管理人員參加；四是不斷拓展QC活動的范圍
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《采購管理辦法》專題會議。會議就管理辦法的出臺背景、出臺過程，以及新老制度的銜接及執(zhí)行疑難問題等方面做了解釋和說明，為提高公司采購流程的效率起到了很好的效果。
會議首先
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新老員工結(jié)對制，集體幫帶制等活動形式為載體，把優(yōu)良的工作作風(fēng)、工作方法傳給新員工。
幫：利用工作、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等有效途徑，幫助新客戶經(jīng)理提高綜合
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鑒等崗位練兵的學(xué)習(xí)中，掀起了一陣“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮，全面推動專賣隊伍建設(shè)上水平。
一“比”，新老同志比一比、賽一賽，看誰判定
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資源，避免新老產(chǎn)品并行生產(chǎn)給生產(chǎn)組織帶來的影響，金工車間召開了ZJ116新產(chǎn)品試制動員大會，并與主要生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場簽下了《金工車間ZJ116新產(chǎn)品試制生產(chǎn)
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，避免新老產(chǎn)品并行生產(chǎn)給生產(chǎn)組織帶來的影響，金工車間召開了ZJ116新產(chǎn)品試制動員大會，并與主要生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場簽下了《金工車間ZJ116新產(chǎn)品試制生產(chǎn)承包責(zé)任書
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管理、內(nèi)部監(jiān)管、卷煙質(zhì)鑒、案件辦理4個組別中掀起了一陣“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮。
一“比”，新老同志比一比、賽一賽，看看誰判定真假卷煙的速度快而準(zhǔn)、誰制作
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新貢獻(xiàn)的重要之年。衷心希望新老朋友能一如既往地支持中國煙草的發(fā)展，繼續(xù)加強(qiáng)友好合作與交流，共同推動煙草行業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
新春招待會上，國家局、總公司
