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了以班長(zhǎng)為首的班組管理網(wǎng)絡(luò)；二是各個(gè)班組都能緊緊圍繞部門(mén)年度工作目標(biāo)，制定本班組工作目標(biāo)，并落實(shí)到具體的責(zé)任人；三是班組工作日志等記錄資料
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最大化發(fā)揮作用，真正做到讓技術(shù)沉下去、質(zhì)量提上來(lái)，張耀輝綜合每個(gè)網(wǎng)格員的品行、能力等因素，分類(lèi)為每個(gè)網(wǎng)格員建立“工作日志”，日志包含煙農(nóng)的種植
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，實(shí)現(xiàn)了物流運(yùn)行的全程可視和實(shí)時(shí)調(diào)度。二是以運(yùn)行狀態(tài)為基礎(chǔ)，積累物流數(shù)據(jù)資源。依托知音物流平臺(tái)，以倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨等環(huán)節(jié)工作日志為基礎(chǔ)，督促各部門(mén)
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，做好當(dāng)天監(jiān)理日志，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收，把好工序監(jiān)理關(guān)，做到面對(duì)不合格工序堅(jiān)決不予驗(yàn)收并責(zé)令返工。三是嚴(yán)格執(zhí)行工程變更。在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格要求
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引發(fā)更大的質(zhì)量問(wèn)題！”張建超拿著異物說(shuō)道。隨后，他在當(dāng)天的工作日志里寫(xiě)道：“在工作中，細(xì)節(jié)往往是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。及時(shí)地預(yù)見(jiàn)和處理問(wèn)題
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根基。平臺(tái)聚廉。為每位黨員干部職工搭建一個(gè)清廉平臺(tái)，內(nèi)含崗位職責(zé)、負(fù)面清單、工作日志等“八個(gè)一”內(nèi)容，將清廉教育用在平常、對(duì)標(biāo)在經(jīng)常。清廉服務(wù)進(jìn)烤房數(shù)字送廉。打造“在線(xiàn)學(xué)習(xí)
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師傅和蔣師傅在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)翻找?guī)资?yè)的運(yùn)行數(shù)據(jù)……“取樣探頭具備反吹功能，定時(shí)反吹可延長(zhǎng)維護(hù)周期。”“查詢(xún)日志和檢查耗材雖然是小事，可細(xì)節(jié)最重要。”“管路的氣密性和采樣準(zhǔn)確直接
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；組織開(kāi)展蕉嶺縣局（分公司）黨支部和“客家親”服務(wù)隊(duì)深入廣福鎮(zhèn)廣育村開(kāi)展主題黨日志愿服務(wù)活動(dòng)，幫助殘疾煙農(nóng)開(kāi)展移栽煙苗、打頂?shù)裙ぷ?#xff0c
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，建立育苗管理“工作日志”，臺(tái)賬式推進(jìn)，強(qiáng)化育苗監(jiān)督管理，確保育苗工作有效落實(shí)，全市育苗工作3月5日結(jié)束，打牢了育苗這個(gè)生產(chǎn)基礎(chǔ)
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尼古拉斯·馬洛斯（Nicholas Mallos）表示，在2020年海岸清潔日志愿者收集的垃圾中，煙頭占了近30%。僅洛杉磯市每年就產(chǎn)生約1900
