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及對(duì)策措施、周邊市場(chǎng)卷煙銷售政策及投放情況、柜臺(tái)陳列及維護(hù)工作的開展情況、紅山茶和石林系列退市后對(duì)替代品牌的建議及思考、紅河（甲蓋）和紅河（硬新）
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不足而帶來的經(jīng)營(yíng)壓力呢？以下是我的幾點(diǎn)建議，或許對(duì)零售客戶會(huì)有所幫助，供零售客戶朋友們參考。
結(jié)合品牌培育，選擇替代品牌，保證
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替代品牌銷售的最佳時(shí)機(jī)，店主應(yīng)加大此類煙宣傳推介力度，把該類煙及時(shí)推銷出去，快速回籠資金，從而可緩解資金壓力，把資金用于緊俏品牌訂購(gòu)
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。對(duì)于一些貨源供應(yīng)緊張的品牌，客戶經(jīng)理要加大對(duì)同檔次替代品牌卷煙的宣傳和推薦力度，要引導(dǎo)客戶樹立品牌培育意識(shí)，對(duì)需要重點(diǎn)培育的卷煙，能積極響應(yīng)
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節(jié)日重大活動(dòng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的影響。要按照客戶訂單，結(jié)合市場(chǎng)需求制定進(jìn)貨計(jì)劃、組織貨源。個(gè)別卷煙品種不能完全滿足需求時(shí)，要向零售客戶做好解釋工作，并做好替代品牌
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、提升經(jīng)營(yíng)更是大有裨益。通過在培訓(xùn)教材上列明今年重點(diǎn)培育品牌、知名品牌，指導(dǎo)零售客戶巧記知名品牌，正確選擇有潛力、有實(shí)力的替代品牌，引導(dǎo)參與品牌培育互動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)
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的上下班高峰與晚間高峰，并且相鄰的競(jìng)爭(zhēng)零售客戶密集。通過對(duì)XX零售客戶歷史進(jìn)貨數(shù)據(jù)以及細(xì)分市場(chǎng)的分析。建議其發(fā)揮供銷老店的信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，利用感情關(guān)系，加強(qiáng)替代品牌
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后，我提前在電腦上慢慢地選擇，想要什么品牌就選什么，沒有的品牌我可以有時(shí)間慢慢選擇替代品牌，我發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨確實(shí)不錯(cuò)，更準(zhǔn)確、更方便
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結(jié)核病和肺部疾病國(guó)際聯(lián)盟。
烏拉圭的控?zé)煼ㄊ鞘澜缟献顕?yán)厲的法律之一，包括覆蓋煙盒面積80%的圖片警語(yǔ)和用來阻止煙草業(yè)使用彩色包裝和其它替代品牌描述語(yǔ)如“淡味”和“低焦油”符號(hào)的每個(gè)品牌
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。其實(shí)很多時(shí)候多聽聽客戶經(jīng)理的意見，選擇適應(yīng)各自路段的替代品牌，不但能有效減少對(duì)緊俏卷煙的依賴，而且拓寬品牌增加新的盈利空間也是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要：一來
