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管理、采購(gòu)計(jì)劃管理、跟單采購(gòu)、評(píng)標(biāo)成員管理、集中采購(gòu)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)管理等制度，形成了一套較為完整的管理制度體系，基本實(shí)現(xiàn)了制度體系、流程控制、共享模板和風(fēng)險(xiǎn)控制的標(biāo)準(zhǔn)化
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、二號(hào)倉(cāng)庫(kù)地基平臺(tái)、綜合樓鋼架支護(hù)、安裝模板、焊接鋼筋等施工，一片繁忙施工景象。
上杭煙葉倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目作為全市煙草部門重點(diǎn)工程項(xiàng)目，上杭分公司嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)工程項(xiàng)目管理規(guī)定
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;從整體上營(yíng)造一個(gè)舒適、良好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
三是強(qiáng)化終端服務(wù)建設(shè)。通過(guò)及時(shí)向客戶反饋訪銷信息、宣傳貨源信息及重點(diǎn)培育品牌、講解“十知”應(yīng)用分析及“明明白白算賬，輕輕松松掙錢”模板
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;分公司）將煙葉收購(gòu)中涉及的所有工作崗位的安全責(zé)任，以模板形式下發(fā)各煙站各收購(gòu)點(diǎn)，指導(dǎo)簽訂各崗位安全責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處
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奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)行業(yè)外資深企業(yè)管理專家前來(lái)授課，課程結(jié)合實(shí)際設(shè)計(jì)、策劃了管理概述與能力測(cè)試、角色認(rèn)知與能力建設(shè)、管理原則與目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造等“四個(gè)模板
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形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把安全大檢查工作抓好，抓出成效。
二是營(yíng)造安全宣傳氛圍。根據(jù)全市安全大檢查實(shí)施方案部署，制作了宣傳專欄統(tǒng)一模板
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實(shí)現(xiàn)“真招實(shí)招”；實(shí)現(xiàn)線上線下的同步運(yùn)行，執(zhí)行好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報(bào)送工作和一項(xiàng)一檔的模板編制工作。
三是進(jìn)一步抓好專項(xiàng)治理工作，結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，
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;邀請(qǐng)公安部門有關(guān)人員參與，確保案件定性合法合規(guī)。
二是突出文書制作質(zhì)量。根據(jù)統(tǒng)一的文書模板，嚴(yán)格按規(guī)定制作法律文書，針對(duì)文書制作中內(nèi)容填寫、專業(yè)用語(yǔ)等細(xì)節(jié)
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進(jìn)一步明確發(fā)文辦理程序的通知》、《寫作知識(shí)及公文處理課件》、《公文格式模板》等學(xué)習(xí)資料放在行業(yè)網(wǎng)站交流平臺(tái)（FTP）上，方便干部職工學(xué)習(xí)參考。同時(shí)，
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采集和消費(fèi)跟蹤等功能上的示范引領(lǐng)作用。
三是積極開(kāi)展“終端靚化，客戶增效”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)客戶經(jīng)理利用晚上業(yè)余時(shí)間，制作卷煙出樣模板，為后期上門指導(dǎo)
