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做好，只憑著一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，面對(duì)自身的不足，他虛心求教，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在實(shí)踐中磨合，不斷充電
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，確保每條配送線路半徑不超過(guò)80公里。為了解決工作量均衡問(wèn)題，他們對(duì)每條線路的里程、半徑、訂單量進(jìn)行精確計(jì)算，力求均衡、飽和、科學(xué)。
通過(guò)不斷優(yōu)化、磨合
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復(fù)出，通過(guò)短短五年的磨合，2015年“大重九”已位居高價(jià)煙市場(chǎng)銷(xiāo)量的第二位，并且依然保持著高速增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。“十二五”期間，大重九成為高價(jià)煙家族
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，生活背景人生履歷完全不同的兩人新婚三年就被迫分離，他們失去了太多性格磨合的機(jī)會(huì)。
“以前覺(jué)得他不來(lái)關(guān)心我，我就沒(méi)有溫暖了。你說(shuō)，人什么叫溫暖
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，上、下分揀位的分揀員更急。
自“五步工作法”實(shí)施后，胡叢森嚴(yán)格遵守卷煙分揀的每一個(gè)規(guī)定動(dòng)作。通過(guò)一個(gè)多月的糾偏、磨合到熟悉，胡叢森現(xiàn)在不僅能夠輕松地在“亮燈
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的終端品牌。
那什么是品牌呢？品牌承載的是一部分人對(duì)其產(chǎn)品以及服務(wù)的認(rèn)可，是一種品牌所有者與顧客購(gòu)買(mǎi)行為間相互磨合衍生出的產(chǎn)物。我們商業(yè)公司在主營(yíng)業(yè)務(wù)中習(xí)慣的是培育品牌
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的磨合與默契，更談不上面向消費(fèi)者這一環(huán)節(jié)了。但是，恰恰就是零售客戶才是在整個(gè)一體化營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)揮更為主要作用的。如何建立起一條完備的面向消費(fèi)者的工商零一體化營(yíng)銷(xiāo)體系更為值得思考
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我們店主應(yīng)該慢慢磨合，始終保持微笑服務(wù)，不能立馬給顧客點(diǎn)臉色看看。現(xiàn)在大小超市一個(gè)挨著一個(gè)，顧客既然來(lái)到店里，我們就得想辦法把這筆生意做成。假若我們是
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金芳說(shuō)：“在搬遷過(guò)程中，新舊兩個(gè)廠區(qū)都要進(jìn)行生產(chǎn)，特別是新廠區(qū)設(shè)備、工作流程等還要進(jìn)行一段時(shí)間的‘磨合’才能步入正軌，能耗上升屬于正常現(xiàn)象。但是
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，店里還賺到了人氣。久而久之，和顧客進(jìn)行磨合慢慢成了好朋友，彼此以心交心。作為店主，我們有舍就有得，當(dāng)顧客一腳踏進(jìn)我們的店門(mén)，
