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幸福的說道。?“來合作社工作有兩年了,雖有十幾年的種煙經(jīng)驗(yàn),但也需要通過嚴(yán)格的培訓(xùn)、考核才能上崗哩。這兩年受疫情影響,外出打工,錢難掙
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、等級純度高、總體質(zhì)量高的特點(diǎn),當(dāng)前整個(gè)收購工作發(fā)展態(tài)勢良好;在合作社工作方面,宣威的認(rèn)識是到位的,多年來,不僅積極引導(dǎo)合作社帶領(lǐng)
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高檔執(zhí)行,強(qiáng)化育苗。全縣各個(gè)育苗點(diǎn)執(zhí)行值班制度,煙葉合作社工作人員和烤煙科技員輪流值守,嚴(yán)格按要求抓好溫度調(diào)控和通風(fēng)、水肥管理、病蟲害防治、雜草清除等工作
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的一項(xiàng)重點(diǎn),細(xì)化組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、措施強(qiáng)化、取得成效等考核內(nèi)容,促進(jìn)相關(guān)責(zé)任部門按部就班、循序漸進(jìn)完成工作,確保培育、服務(wù)煙農(nóng)專業(yè)合作社工作落到實(shí)處。
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;通過規(guī)范的合作社管理架構(gòu)體系,為合作社和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了有效保障。
2.3 合作社工作導(dǎo)向明確
煙農(nóng)專業(yè)合作社是以服務(wù)為導(dǎo)向的獨(dú)立市場主體。煙農(nóng)合作社最大的特點(diǎn)是成員既是
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;不洗不行,都是煙味兒。”在出版社工作的陳女士說。而對于罰款,陳女士則表示“50元也太少了,以‘嚴(yán)’控‘煙’才是王道,但罰來的錢一定得交給國家
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;他的煙葉質(zhì)量越來越好,種植規(guī)模也逐步擴(kuò)大,這時(shí)候,他所需的勞動(dòng)力就越多。2014年年初,巖嶺煙站與光峰煙葉專業(yè)合作社工作人員走訪中
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運(yùn)行管理方案,確保合作社工作順利開展。
六要求抓好標(biāo)準(zhǔn)示范,增加效益,彰顯畢納1號品牌效應(yīng)。各基地單元工作站根據(jù)《納雍縣2014年示范點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案》要求
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議事日程,納入合作社工作規(guī)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、分類指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)。二是明確職責(zé),規(guī)范管理。合作社以不斷堅(jiān)持和完善成員(代表)大會制度
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,對師宗彩云煙農(nóng)專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)進(jìn)行一次摸底調(diào)查,幫助他們完成資料整理、建檔工作,使合作社工作不斷走向規(guī)范完善。
按照國家局基地單元建設(shè)和煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化