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成品出廠全流程的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，構(gòu)建一套標(biāo)準(zhǔn)化的“黃金葉”品牌生產(chǎn)質(zhì)量精益化管控模式。
兩年多來(lái)，通過(guò)排查質(zhì)量隱患、管理盲區(qū)，許淑紅與大家共同攻關(guān)
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靈活的管控模式，將滯后性降到最低。”因此，在構(gòu)建協(xié)同架構(gòu)方面，他們將重點(diǎn)放在集成和數(shù)據(jù)規(guī)范上。一方面，通過(guò)ERP、MES與立庫(kù)三者的集成應(yīng)用
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;務(wù)求扎實(shí)有效，使體系推進(jìn)真正起到提高企業(yè)管理水平的效果。要確立企業(yè)管控模式，確定組織架構(gòu)與機(jī)構(gòu)形式，明確職責(zé)，分解目標(biāo)，梳理優(yōu)化
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典范現(xiàn)代化工廠為目標(biāo)，一體構(gòu)建“集管、集控、集智、集合”的智造控制中心，基本形成產(chǎn)品全生命周期、生產(chǎn)全過(guò)程、供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)智能化管控模式。聚焦打造國(guó)產(chǎn)化智能制造樣板工廠目標(biāo)
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，壓緊壓實(shí)閉環(huán)管理，探索實(shí)行“一張表格管到底”工藝質(zhì)量管控模式。“‘一張表格管到底’效率非常高，評(píng)吸那邊發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題，我們這邊立馬就調(diào)
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踐行“凡經(jīng)我手，必須一流”質(zhì)量理念，探索構(gòu)建“1+4+N”中支煙質(zhì)量管控方式和卷煙“五專”質(zhì)量管控模式，持續(xù)提升全品類質(zhì)量穩(wěn)態(tài)管控水平。在上
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圍繞提升能源利用效率目標(biāo)，在卷煙技術(shù)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備等方面進(jìn)行了一系列探索，積極構(gòu)建更有“含綠量”的綠色低碳能源管控模式。河南中煙許昌卷煙廠黨委書記侯海順表示
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了“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、問(wèn)題導(dǎo)向、事件觸發(fā)”的預(yù)警管控模式。最終，在大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能算法的加持下，合肥卷煙廠的工業(yè)智腦——智能制造集控中心學(xué)會(huì)了“思考”，工業(yè)智腦中30
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、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)完善等工作，進(jìn)一步推動(dòng)“一體化管控模式”落地，提高工作效率，夯實(shí)精益物流制度基礎(chǔ)。圍繞“綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展”目標(biāo)，著力推進(jìn)穩(wěn)質(zhì)降耗
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控模式”入選由安徽省碳達(dá)峰碳中和工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)選的“安徽省十大低碳應(yīng)用場(chǎng)景”。近年來(lái)，阜陽(yáng)卷煙廠被安徽省經(jīng)濟(jì)和信息化廳評(píng)為“安徽省綠色工廠”，成為安徽中煙首家省級(jí)綠色工廠
