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，不斷提升企業(yè)管理水平。
二是積極推進精益管理。組織學習精益管理相關(guān)知識，并與質(zhì)量管理體系建設(shè)相結(jié)合，不斷提升管理者和員工的管理理念，完善企業(yè)管理
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煙草在線云夢消息 為加強專賣市場管理，強化“服務(wù)式”管理理念，打破零售戶和專賣管理部門之間管理與被管理關(guān)系的刻板印象，樹立執(zhí)法為民的行業(yè)形象
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就下一步工作，安徽省局（公司）要求各單位注重“營造氛圍、突出重點、項目帶動、上下聯(lián)動”，積極引導干部職工正確認識精益管理理念，
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發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
云南煙葉復烤公司要求：打牢基礎(chǔ)，持續(xù)改善扎實推進公司精益管理工作，以精益管理理念為引領(lǐng)，以夯實管理基礎(chǔ)、深挖潛力為重
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此次文件修訂按照統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、分類指導、分步推進、全面實施的原則，以精益安全管理理念為指導，以簡化管理環(huán)節(jié)、優(yōu)化管理流程為出發(fā)點，旨在通過對《煙草
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的職業(yè)健康體檢，并建立個人健康體檢檔案。同時，落實人本安全管理理念，加強職業(yè)健康安全教育培訓，提高員工安全健康意識，做到“我要安全
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客戶體會到了現(xiàn)代終端建設(shè)帶來的好處，激發(fā)客戶建設(shè)終端的積極性，提升了客戶對煙草企業(yè)的依賴度和信任感，促使客戶卷煙經(jīng)營管理理念的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。
客戶經(jīng)理在安裝
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倉庫倉儲、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、供電系統(tǒng)、車間、防雷、防靜電、送貨車輛7個方面進行區(qū)域?qū)ｍ棸踩u估工作，要求嚴格按照法律法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)章制度的要求，以精、細、嚴、實的管理理念方法
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在煙草商業(yè)企業(yè)如何實施進行了專題培訓，并結(jié)合精益管理案例與參培人員進行了現(xiàn)場互動。這次培訓進一步強化了精益管理理念，豐富了管理者的管理手段和方法。
各縣（
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在煙草商業(yè)企業(yè)如何實施進行了專題培訓，并結(jié)合精益管理案例與參培人員進行了現(xiàn)場互動。這次培訓進一步強化了精益管理理念，豐富了管理者的管理手段和方法。
各縣（
