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;云南省昆明市局（公司）高度重視烘烤工作，多措并舉、嚴(yán)抓落實(shí)，在烘烤隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、管理考核等方面取得顯著成效。
從2012年開始
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煙草在線武定消息 2013年，云南武定分公司貫徹落實(shí)“穩(wěn)定銷量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、改善服務(wù)、平穩(wěn)發(fā)展”工作方針，及時(shí)制定健全考核辦法強(qiáng)化卷煙銷售網(wǎng)建工作管理考核
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工作首位，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核及責(zé)任追究制，進(jìn)一步規(guī)范和完善專賣稽查環(huán)節(jié)執(zhí)法程序，定期實(shí)行目標(biāo)管理考核制，不斷提高專賣稽查工作質(zhì)量。
三是以教育
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（公司）投資主管部門負(fù)責(zé)人和投資管理員等參加會(huì)議。
會(huì)議以優(yōu)化設(shè)定投資項(xiàng)目基礎(chǔ)管理、計(jì)劃管理、過程管理考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)為主題，深入分析了當(dāng)前投資項(xiàng)目管理考核存在
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;做好溫度和煙苗生長記錄，并加強(qiáng)預(yù)防天氣異常的應(yīng)急措施，為烤煙育苗提供良好生長環(huán)境。
分公司經(jīng)理高松強(qiáng)調(diào)，煙葉站要認(rèn)真做好技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、育苗管理和考核
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年度工會(huì)目標(biāo)管理考核工作組在集團(tuán)工會(huì)主席田東明的率領(lǐng)下，于2012年12月17日至24日，對昆明煙廠，紅河煙廠、曲靖煙廠、會(huì)澤煙廠開展工會(huì)工作目標(biāo)管理考核
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三是狠抓預(yù)檢預(yù)驗(yàn)。強(qiáng)化預(yù)檢服務(wù)質(zhì)量，加大管理考核力度，努力提高把內(nèi)純度。改進(jìn)預(yù)檢方式，做到烘烤一炕，分級一炕，抽檢一炕
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抓好五項(xiàng)措施，著力推進(jìn)全縣兩煙生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范有序發(fā)展。
一要狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)。以善責(zé)任管理考核體系為重點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)化責(zé)任，完善責(zé)任內(nèi)容，
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、楚雄州煙葉會(huì)議精神，在全面總結(jié)2011年煙葉工作的基礎(chǔ)上，安排部署了武定縣2012年煙葉生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。
獎(jiǎng)勵(lì)煙葉種植先進(jìn)村委會(huì)
簽訂煙葉生產(chǎn)收購目標(biāo)管理考核責(zé)任狀
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管理、考核和招聘工作。要充分認(rèn)識強(qiáng)化科技員招聘工作的重要性，細(xì)化科技員的使用、管理和考核，打造高素質(zhì)的科技員隊(duì)伍；做好村委會(huì)服務(wù)烤煙工作的掛鉤考核，
