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和返工費大大節(jié)省！”連續(xù)一個月的實踐，技術(shù)人員扎進了仿真建模的研究當中，前后迭代了十幾個版本的仿真模型，最終發(fā)現(xiàn)了設(shè)備設(shè)計的3個隱藏問題并找到
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和返工費也省了近10萬元！”創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。為了更好地迎接大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能帶來的技術(shù)變革，2023年4月，長沙卷煙廠成立了智能制造專辦
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”，寄托著昆煙人對于制絲線提質(zhì)增效降耗的更高追求——數(shù)據(jù)多跑路，職工少跑腿。以數(shù)字化集中控制制絲線生產(chǎn)全流程，不僅使產(chǎn)能大幅度提升，減少重復加工、消除質(zhì)量返工
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滾來滾去，所以需要一個能托著雪茄的雪茄托，別小看這個小托，潘大說是做了很久返工幾十次才完成的，有小托托著雪茄，就不用擔心雪茄滾來滾去或者
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、買燈具，確保店鋪改造不返工、少花錢，達到設(shè)計效果。裝修的工人都很奇怪，怎么這么多穿著襯衫、戴著黨徽的人在幫忙，得知原委后，不禁豎起
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;確保工作連續(xù)性、準確性，“三化”工作始終有人負責跟進、清楚工作進度，不易導致工作斷檔、不到位。要做到熟讀方案，確保工作不偏離方向，不致返工
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，為外出返工人員協(xié)調(diào)辦理復工證明300余份。
疫情防控期間，防護物資供應(yīng)較為緊張，對零售客戶生活和經(jīng)營造成了不利影響。廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)急客戶所急、憂客戶所
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終于在工人返工前將設(shè)備維修成功。
物流分公司新增加的異型煙分揀線在滿負荷的運轉(zhuǎn)下，偶爾也會“鬧脾氣”。為此，黃山每日巡檢完后都會守在異型煙分揀設(shè)備旁，
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，重點對崇左市外返工人員進行重點監(jiān)測，嚴防輸入性感染。實行彈性工作制，避免人員聚集工作，降低交叉感染隱患。
三是抓宣傳，增強疫情防控
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增收了，王建征緊鎖的眉頭終于舒展開來。
王建征在轄區(qū)煙農(nóng)心中，既嚴厲又親切。他的嚴厲，一張張整改通知單、一次次不合格后返工見證了。他的親切，
