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。部門無論是現(xiàn)場管理，還是職工精神面貌，都煥然一新，成為全廠學(xué)習(xí)的榜樣。
2、搭建三級公開網(wǎng)絡(luò)。廠、部門、班組三級均對所公開的內(nèi)容、公開的渠道、公開的時(shí)限
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，積極組織開展對零售客戶銷售禮儀、推介技巧的專業(yè)培訓(xùn)，使客戶精神面貌煥然一新，服務(wù)技能有效提升。
2、夯實(shí)終端品牌培育基礎(chǔ)
一是加強(qiáng)品牌培育策劃指導(dǎo)。借助“定煙
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企業(yè)檔案本身，就是一部企業(yè)文化建設(shè)史。企業(yè)檔案管理是維護(hù)企業(yè)歷史面貌的一項(xiàng)重要事業(yè)，只有管好企業(yè)檔案，才能為企業(yè)留下一份文化遺產(chǎn)，企業(yè)文化
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;干部職工隊(duì)伍的面貌和企業(yè)形象日益好轉(zhuǎn)，推進(jìn)新余煙草進(jìn)入全省系統(tǒng)先進(jìn)水平的重大發(fā)展目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，全市系統(tǒng)呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正、心齊氣順的良好發(fā)展局面。然而，國家局“卷煙
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，從事生產(chǎn)活動的一種組織。班組是卷煙工業(yè)企業(yè)各項(xiàng)工作的具體開展實(shí)施的單元，班組的管理水平和人員素質(zhì)的高低，直接反映出卷煙工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造水平和整體面貌。
2、生產(chǎn)
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在工作中表現(xiàn)出來的綜合素質(zhì)、精神面貌和人格品質(zhì)。加強(qiáng)工作紀(jì)律管理，目的就是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。作風(fēng)關(guān)系到行業(yè)的形象，關(guān)系到行業(yè)的成敗。對任何行業(yè)而言，管理混亂
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上下功夫、做文章，設(shè)身處地為經(jīng)營戶提供法律、政策上的支持和保障，不拆不扣兌現(xiàn)下崗職工、孤寡老人、殘疾人等特殊困難群體應(yīng)該享受的優(yōu)惠政策，展示專賣隊(duì)伍的精神面貌
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。整個(gè)《清明上河圖》呈現(xiàn)給世人的是以長卷的形式，采用散點(diǎn)透視的構(gòu)圖法，生動地記錄了中國十二世紀(jì)城市生活的面貌，這在中國乃至世界繪畫史上都是獨(dú)一無二的。在長達(dá)
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卷煙工廠”提供了強(qiáng)有力的思想、文化和智力支撐，通過系列文化活動的開展，使職工的精神面貌發(fā)生了很大的變化，有力的促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，促進(jìn)
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的制勝之道。去年，煙草行業(yè)取得的成績是令人矚目的，但是，一些企業(yè)包括大型重點(diǎn)龍頭企業(yè)，從制度建設(shè)、產(chǎn)加銷各環(huán)節(jié)管理、廠區(qū)面貌、人事管理直到后勤
