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緊俏煙供應(yīng)額度，對(duì)順?shù)N、滯銷品牌也好，新品牌也罷統(tǒng)一實(shí)行按需訂貨，破除現(xiàn)行的順?shù)N品牌也定上限規(guī)定的弊端。
二是開(kāi)通綠色通道，及時(shí)補(bǔ)充婚喪喜事
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，如“清明節(jié)營(yíng)銷”、“端午節(jié)營(yíng)銷”等等，在一定范圍內(nèi)形成微商圈。引導(dǎo)終端客戶積極推介新品牌和促銷品牌；泰山（東方）4月起開(kāi)始促銷
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元的相近零售價(jià)使得泰山望岳更有替代優(yōu)勢(shì)。
方法四：人情推薦法。大家都是朋友，每當(dāng)購(gòu)進(jìn)新品牌時(shí)，我首先會(huì)給鄰居們留幾盒，借助社會(huì)資源幫我宣傳
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;著力提高功能終端現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)、品牌培育能力。
4.3.3突出服務(wù)，提升指導(dǎo)
一是幫助客戶提高品牌培育能力，針對(duì)特定品牌制定新品牌上柜、卷煙產(chǎn)品促銷、卷煙形象展示
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，不但需要品牌輸入為主的企業(yè)積極推進(jìn)自有品牌發(fā)展，還要腳踏實(shí)地積極推進(jìn)定向整合加工品牌權(quán)利沖刺。作為一個(gè)承擔(dān)卷煙生產(chǎn)重任的卷煙廠，更要積極跟進(jìn)國(guó)家局新品牌發(fā)展戰(zhàn)略
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;而是要進(jìn)行疏導(dǎo)，除了減少卷煙投放量外，還要盡量少投放一些新品牌、慢銷品牌，給市場(chǎng)一個(gè)消化的空間。更不要急于求成，要以時(shí)間來(lái)?yè)Q空間，
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，禮品煙市場(chǎng)已經(jīng)迅速降溫。而消費(fèi)者的自吸煙基本上是定位于一些地產(chǎn)品牌和老品牌，新品牌是節(jié)后的銷售軟肋。如果在節(jié)后還是照常引進(jìn)這類品牌，只能把淡季的市場(chǎng)，做的
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？吸著怎么樣？買這個(gè)牌子的人多嗎？”我還會(huì)問(wèn)他新品牌和老品牌的口味是否一樣，以便及時(shí)替代相對(duì)短缺的老品牌，增加商店的卷煙銷量。
是否主動(dòng)
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訂貨計(jì)劃，為了讓客戶更多盈利，積極向客戶促銷新品牌，在客戶接受新品卷煙后，我積極向她傳遞產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)品信息、市場(chǎng)信息和銷售形勢(shì)，
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，名符其實(shí)的海歸，不禁有些替他感到屈才了。
我這人比較保守，新品牌上柜不敢進(jìn)，怕壓資金。畢竟真金白銀拿出來(lái)進(jìn)煙，不好賣就砸在
