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？吸著怎么樣？買這個(gè)牌子的人多嗎？”我還會(huì)問他新品牌和老品牌的口味是否一樣，以便及時(shí)替代相對(duì)短缺的老品牌，增加商店的卷煙銷量。
是否主動(dòng)
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訂貨計(jì)劃，為了讓客戶更多盈利，積極向客戶促銷新品牌，在客戶接受新品卷煙后，我積極向她傳遞產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)品信息、市場(chǎng)信息和銷售形勢(shì)，
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，名符其實(shí)的海歸，不禁有些替他感到屈才了。
我這人比較保守，新品牌上柜不敢進(jìn)，怕壓資金。畢竟真金白銀拿出來進(jìn)煙，不好賣就砸在
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;常銷品牌的非法流動(dòng)量較小，哪個(gè)市場(chǎng)都有供應(yīng)，貨源比較充足，也就沒有非法流動(dòng)的必要；“三收緊”就是要對(duì)那些培育品牌和新品牌在量上一定要嚴(yán)格把關(guān)
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，是款難得的好煙。對(duì)身體危害小、又時(shí)尚，正是他們需要的，所以，這些年青人一般都能接受。
細(xì)支煙和一些新品牌不一樣，他們一般都是一些老品牌
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，愿者上鉤”。
打個(gè)比方，如果我們客戶經(jīng)理整天“窩”在辦公室里，能把卷煙市場(chǎng)做大？能把客我關(guān)系做和諧？能讓新品牌培育取得實(shí)效
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個(gè)時(shí)候，我們零售客戶不要還抱著經(jīng)驗(yàn)出牌，要吸收來自市場(chǎng)、顧客和社會(huì)層面等各方面的信息，及時(shí)引進(jìn)一些新品牌和升級(jí)產(chǎn)品，不要跟在別人的后面跟風(fēng)
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篩選暢銷品牌，積極培育有潛力、有賣點(diǎn)的新品牌，保證品牌搭配的合理性和科學(xué)性，進(jìn)而以品牌帶動(dòng)銷售，提升店鋪盈利水平。
今年清明節(jié)期間
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%，降至492億支。菲莫國際的發(fā)貨量下降了16.3%，為106億支，主要由于庫存調(diào)整和較低的市場(chǎng)份額，受到了本季度幾個(gè)競(jìng)爭新品牌的影響，
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;吸引顧客。
其三，主動(dòng)營銷，開發(fā)大客戶。劉叔是我經(jīng)營中的大客戶，每次出了新品牌卷煙，我都親自登門讓他試抽，細(xì)致的介紹該品牌
