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。”在青島市經(jīng)營(yíng)一家卷煙零售店的王老板，說(shuō)起店員意外流失，依然耿耿于懷。
降低成本，能增加收益，這是顯而易見的。對(duì)于中小零售店的人力成本而言
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委副書記呂連松作了如此描述。羅平降雨量大，年平均降雨量1743.9毫米，是全省的多雨區(qū)之一，但由于水庫(kù)少，降雨流失，造成功能性缺水
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;或者對(duì)家底不清，固定資產(chǎn)或者無(wú)帳，或者有帳無(wú)實(shí)，造成國(guó)有資產(chǎn)流失。
2、對(duì)重點(diǎn)崗位重點(diǎn)職權(quán)人的監(jiān)管乏力。煙草行業(yè)是人財(cái)物高度集中的企業(yè)，
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，農(nóng)村零售戶品牌培育能力較差，缺乏替代新品牌推薦主動(dòng)性，導(dǎo)致消費(fèi)群體對(duì)這些品牌逐漸失去信心，消費(fèi)者流失。
3、部分農(nóng)村零售戶卷煙陳列維護(hù)意識(shí)低
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集團(tuán)不能發(fā)展壯大，進(jìn)入國(guó)內(nèi)六七家煙草‘寡頭’行列，就極有可能被別人吃掉，湖北省、武漢市的最大稅源即將流失。”中央政治局委員、時(shí)任湖北省委書記俞正聲指出
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要是不遵循規(guī)律，憑著自己的主觀意斷行事，不僅會(huì)造成商品積壓，有時(shí)還能帶來(lái)商機(jī)的流失。只有把周圍的消費(fèi)群體定位好，才能賣好煙。
我的店鋪處在
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就有這么多講究，今天真是受益匪淺呀。通過(guò)你給我設(shè)計(jì)改造，從今以后，一個(gè)客戶也不會(huì)從我這里流失了……”
案例二
店主：侯振海
客戶侯振
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，有許多顧客并沒有太多的空閑時(shí)間，你要是浪費(fèi)了他們的時(shí)間，不僅會(huì)給顧客帶來(lái)壞印象，而且，還可能流失“回頭客”。
零售客戶
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，始終堅(jiān)持以顧客為中心，為消費(fèi)者提供更多價(jià)值。為消費(fèi)者提供更多價(jià)值，促進(jìn)零售終端及最終消費(fèi)的品牌忠誠(chéng)，減少客戶流失率。我們逐步啟動(dòng)消費(fèi)需求
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）貨源不足誘發(fā)蝴蝶效應(yīng)。
從市場(chǎng)反饋看，大部份零售客戶認(rèn)為卷煙貨源不足影響到正常經(jīng)營(yíng)，消費(fèi)者因?yàn)橘I不到自己喜歡的卷煙而忠誠(chéng)度下降流失。零售客戶感覺貨源不足嚴(yán)重影響
