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”數(shù)據(jù)產(chǎn)品矩陣，切實將“數(shù)字力”轉(zhuǎn)化為促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)終端經(jīng)營的“生產(chǎn)力”。“香溢生態(tài)微指數(shù)”初步實現(xiàn)了生態(tài)運(yùn)營狀態(tài)和終端生態(tài)粘性的可量化、可評估;“店小幫”為客戶提供套餐智能推薦、店鋪改造設(shè)計
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思想狀態(tài)、工作業(yè)績、奉獻(xiàn)精神、服務(wù)能力的全方位評價新模式，在服務(wù)客戶、奉獻(xiàn)社會、愛崗敬業(yè)三個方面量化評比，通過點星加星、正向激勵，引導(dǎo)黨員干部主動踐行雷鋒精神
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績效評價相融合，實施“黨建+管理”，對黨員進(jìn)行積分量化和精準(zhǔn)畫像，讓“學(xué)、訓(xùn)、查、評、比”成為常態(tài)，全力促進(jìn)物流專業(yè)化隊伍賦能轉(zhuǎn)型。“黨建引領(lǐng)
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建設(shè)的鮮明底色，明確“煙葉投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、生產(chǎn)模式生態(tài)化”思路，統(tǒng)籌推動煙葉生產(chǎn)規(guī)模化、專業(yè)化、機(jī)械化、綠色化、數(shù)字化融合發(fā)展，加快
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的落實，實現(xiàn)化肥農(nóng)藥投入減量化、煙田廢棄物集中處理，有效防控土地污染，逐步構(gòu)建起‘綠色、低碳、輕簡、高效’的煙葉生產(chǎn)新模式，營造出大美煙區(qū)的新圖景
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索寶強(qiáng)與黨員牛宇青的對話，正是物流分中心黨支部開展黨員積分制管理的一個縮影。他們細(xì)化積分制管理方法，將業(yè)務(wù)工作更多融入黨建工作，使各項工作可量化、可監(jiān)督、可考
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水平明顯提高，有效減輕了煙區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的壓力，化肥減量化、植保綠色化、能源低碳化和資源循環(huán)化特征更加明顯，作物內(nèi)在品質(zhì)也得到較大提升。書畫家創(chuàng)作基地
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領(lǐng)地”。能源消耗定額為能源管控提供了科學(xué)的量化工具，尤其是為能源目標(biāo)的設(shè)定開創(chuàng)了新方法。一直以來，該廠設(shè)定能源目標(biāo)是通過歷史情況來定性估計，有了能源消耗定額模型
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單支克重偏差的工藝方法”成果獲國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)明專利授權(quán)。該專利圍繞制造過程中與煙支單支克重偏差相關(guān)的工藝流程節(jié)點，采用FMEA故障模式影響分析法進(jìn)行風(fēng)險量化評估，尋找預(yù)防
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PCT國際專利，并成功應(yīng)用到“KUANZHAI”無序加熱卷煙的生產(chǎn)，實現(xiàn)了批量化生產(chǎn)及出口海外。5.加熱煙草芯材及輔材產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院成立2月24日，玉溪市首家
