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相互交叉的羊腸小道。如果你的不利因素只有一個(gè)，那么，你可能因?yàn)榉N種原因，會(huì)終止到達(dá)終點(diǎn)，但如果你的不利因素很多的話，那么你通往疾病
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、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”的能力，包括市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)分析、客戶經(jīng)營(yíng)變化、市場(chǎng)趨勢(shì)研判、小組能力發(fā)展、小組功能發(fā)揮等方面。零售客戶方面通過(guò)組織外出學(xué)習(xí)參觀、小組交叉交流、發(fā)揮客戶黨員作用
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，在橫縱交叉面宣傳下，相信前景也會(huì)極為廣闊。新“大生產(chǎn)”精神是東北振興的脊梁，那么“大生產(chǎn)”品牌文化也一定是東北人共同的值得驕傲的精品文化。
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12.駕駛非機(jī)動(dòng)車，通過(guò)交叉路口、人行橫道時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照交通信號(hào)指示通行，禮讓行人；
13.行人應(yīng)當(dāng)在人行道內(nèi)行走，
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高發(fā)區(qū)積極推行黃板誘蚜，覆蓋面積2.48萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)了煙田‘蚜繭蜂+黃板’交叉100%全覆蓋。”與此同時(shí)，重慶煙草部門還將“生態(tài)、環(huán)保、綠色”的理念向社會(huì)
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，開(kāi)展體系職能分配，對(duì)缺少職責(zé)、交叉職責(zé)、職責(zé)不清的重新分配。同時(shí)，明確一體化的制度編寫(xiě)要求，可按照“各級(jí)各線應(yīng)該架構(gòu)、多個(gè)體系一致協(xié)調(diào)、管理要求
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，但最大的浪費(fèi)不是多用一片煙葉、多用一度電的問(wèn)題，而是諸如交叉促銷、交互研發(fā)、過(guò)度生產(chǎn)的問(wèn)題。因?yàn)橹袊?guó)煙草沒(méi)有統(tǒng)一的品牌、缺乏一致性的步驟，巨大浪費(fèi)是在所難免的。所以
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;深入開(kāi)展文明執(zhí)法交叉大檢查活動(dòng)。
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附近的商店轉(zhuǎn)悠，我發(fā)現(xiàn)他們?cè)谫u完煙后都會(huì)將一些高檔卷煙的條型外包裝用膠布交叉捆扎在一起，放在店面口招攬生意。于是我將這一方法進(jìn)行效仿并在我店推行。另外，我還加
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，抓好專賣隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高專賣人員的依法執(zhí)法、依法管理、依法辦案的能力；創(chuàng)新監(jiān)管方式，實(shí)行交叉執(zhí)法、錯(cuò)時(shí)檢查、會(huì)同公安等執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法等非常規(guī)方式
