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巡察和市局常規(guī)巡察，切實解決好兩煙經(jīng)營和基層管理漏洞與缺陷，下大力氣解決巡視巡察問題整改提高工作，進一步建立健全管理制度，強化日常管理監(jiān)督
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巡察和市局常規(guī)巡察，切實解決好兩煙經(jīng)營和基層管理漏洞與缺陷，下大力氣解決巡視巡察問題整改提高工作，進一步建立健全管理制度，強化日常管理監(jiān)督
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牢基層堡壘。
三是嚴肅黨內(nèi)生活。著力探索創(chuàng)新，建立健全黨內(nèi)激勵和幫扶機制，充分激發(fā)黨員干部的榮譽感和歸屬感。不斷完善以民主集中制為核心的決策機制和議
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念好“緊箍咒”，磨亮問責之劍。以建立健全作風長效機制為重點，持之以恒落實八項規(guī)定、堅持不懈糾正“四風”不放松，形成鮮明的工作導(dǎo)向，引導(dǎo)干部職工自覺
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，項目公關(guān)等方式不斷改進提高。業(yè)務(wù)科室要建立一一對應(yīng)的客戶服務(wù)機制，建立健全客戶信息，充分了解客戶個性化需求。
三要從煙葉入庫、煙葉挑選、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品出庫等環(huán)節(jié)
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致貧原因，分類指導(dǎo)、綜合施策，不斷提升扶貧工作的精準度；建立健全返貧預(yù)警工作機制，特別是要深入研究因病致貧的幫扶措施，發(fā)揮好政策
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優(yōu)化升級。堅持好干部標準，建立健全素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵的干部工作體系，統(tǒng)籌做好干部培養(yǎng)、選拔、管理、使用工作；突出政治導(dǎo)向、能力導(dǎo)向
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，扎實有效推進烤煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)發(fā)展，保質(zhì)保量完成全年工作目標任務(wù)。要抓好面積核查、煙地整治、合同簽訂等工作，為完成今年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。要建立健全以鎮(zhèn)、村、煙農(nóng)
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財務(wù)管理，提高增收節(jié)支水平。以預(yù)算管理強化對生產(chǎn)經(jīng)營的成本費用支出進行管控，加強預(yù)算審核和控制，建立健全定額標準體系，合理制定生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)
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交流，拓寬對標工作視野。二是完善工作機制，強化對標過程管控。要建立健全對標工作年度、季度例會機制和月度自查機制，深入分析工作開展情況，明確指標
