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,重點(diǎn)對“兩員”入訪是否到位,零售客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)分類是否準(zhǔn)確,社會庫存是否合理以及零售客戶收貨情況進(jìn)行全面核查;對緊俏、高檔卷煙的流向密切關(guān)注
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、收發(fā)貨人一一核查,疑視物品要求收發(fā)貨人當(dāng)場打開接受檢查,力爭信息采集準(zhǔn)確完整,為進(jìn)一步查處工作做好鋪墊,全程監(jiān)控,全力打擊
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,每一個片區(qū)指定一名中層干部為組長;二是實行組長負(fù)責(zé)制,采取專銷聯(lián)動的方式,專賣人員在完成市場檢查及許可證辦理實地核查,以及客戶經(jīng)理在完成
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,對當(dāng)事人提供的證據(jù)核查到位,對違法行為的內(nèi)容審查到位,對案件適用的法律、法規(guī)理解到位。
二是固化案件審批,確保案件規(guī)范、無差錯。從案源登記
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煙草在線據(jù)云南省煙草專賣局報道 2011年9月25日至10月25日,云南省楚雄市煙草專賣局深入開展“兩煙”市場專項行動檢查。
一是按照一戶一證和權(quán)利義務(wù)對等的原則進(jìn)行核查
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;”雖然今年旱災(zāi),給煙農(nóng)造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失,但是還未嚇倒他們,明年爭取再大干一場。聽到客戶滿懷信心,災(zāi)情核查組成員開心地笑了。不約而同地說:謝謝煙農(nóng)們的支持。
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品牌進(jìn)貨量不正常的客戶進(jìn)行匯總統(tǒng)計,由內(nèi)管部門派單進(jìn)行實地核查。
三是定期組織召開內(nèi)管聯(lián)席會議,及時收集“紅、橙”卷煙品牌的庫存情況,對于被收購?fù)饬骶頍煍?shù)量
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,做到專人受理,及時核查,限時辦結(jié),過程有記錄,事后有回音。通過與經(jīng)營戶加強(qiáng)溝通和宣傳煙草知識,潛移默化地使經(jīng)營戶
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人們?nèi)绾慰创裏煵菁捌湮kU的影響進(jìn)行核查。
美國食品與藥品管理局局長Margaret Hamburg在一份聲明中說:“這些結(jié)果將加強(qiáng)食品與藥品管理局實現(xiàn)目標(biāo)的能力,即讓與
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各單位創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行考核驗收。考核驗收主要采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、走訪座談、現(xiàn)場核查、評價反饋等方式,通過“聽、看、問、查、訪”開展驗收工作,并將驗收考評結(jié)果進(jìn)行通報