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3、“百事可樂(lè)”生動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo),決勝終端。
綜觀(guān)國(guó)際大品牌的成功秘訣,無(wú)不將終端生動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)作為決勝終端,制勝商場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)利器。據(jù)統(tǒng)計(jì),在全世界
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毫克/支的規(guī)格銷(xiāo)量,“白沙”品牌達(dá)到75萬(wàn)箱以上,“芙蓉王”達(dá)到6萬(wàn)箱以上。到2015年,兩大品牌均開(kāi)發(fā)出3個(gè)規(guī)格盒標(biāo)焦油量6毫克/支(或以下)卷煙產(chǎn)品
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支撐。湖南中煙重組以來(lái),“芙蓉王”、“白沙”兩大品牌在市場(chǎng)上一直呈現(xiàn)量增價(jià)穩(wěn)的良好走勢(shì)。
遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),重點(diǎn)突破核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù),扎實(shí)推進(jìn),
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;使卷煙工業(yè)企業(yè)由原來(lái)的185家減少到目前的18家,行業(yè)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。通過(guò)重組集中力量發(fā)展優(yōu)勢(shì)品牌,創(chuàng)國(guó)際知名大品牌,構(gòu)成了煙草全方位發(fā)展
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,深刻理解發(fā)展內(nèi)涵和態(tài)勢(shì)將是我們面臨的一大課題。“532”和“461”強(qiáng)調(diào)的是品牌規(guī)模,志在打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)卷煙品牌,加快大品牌的市場(chǎng)發(fā)展之路,
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把的重要性和緊迫性
隨著行業(yè)“大企業(yè)、大品牌、大集團(tuán)”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施以及深入推進(jìn),煙草企業(yè)戰(zhàn)略重組步伐加快,“532”、“461”品牌相繼形成,卷煙生產(chǎn)
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興旺;樂(lè)滿(mǎn)家園,萬(wàn)事安康。紅色的紅塔山,大品牌、大喜慶。原來(lái),喜慶也能如此時(shí)尚。產(chǎn)品主要特點(diǎn)為使用白卡紙模擬鐳射紙張的印刷效果,印刷
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老頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。
按照“大企業(yè)、大品牌、大基地、大產(chǎn)業(yè)”的思路,培育龍頭企業(yè),以企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展香菇,反過(guò)來(lái)農(nóng)民發(fā)展香菇也使企業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。如宜昌森
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和保障企業(yè)健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
(三)特色文化階段
2005年國(guó)發(fā)辦57號(hào)文件的出臺(tái),加快了煙草行業(yè)改革發(fā)展的步伐。伴隨煙草行業(yè)“大企業(yè)、大品牌
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競(jìng)爭(zhēng)力的大品牌,那該多好!”
路漫漫兮,其修遠(yuǎn)兮!品牌興亡,匹夫有責(zé)!
放下報(bào)紙,來(lái)到窗前