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，實(shí)現(xiàn)辦事公開(kāi)的制度化、規(guī)范化。要監(jiān)理健全各級(jí)職代會(huì)，落實(shí)和完善企業(yè)民主管理各項(xiàng)規(guī)定，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策。要深入推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管制度建設(shè)，
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;加強(qiáng)對(duì)許可證的有效管理，不斷實(shí)現(xiàn)對(duì)零售資源的整合。對(duì)新入網(wǎng)的零售戶加強(qiáng)培訓(xùn)，預(yù)防違法經(jīng)營(yíng)，全面加強(qiáng)企業(yè)的法制化、規(guī)范化、制度化管理。
四是加強(qiáng)規(guī)范監(jiān)管力度
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;形成“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有痕跡、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的長(zhǎng)效管理機(jī)制和模式。要從對(duì)標(biāo)管理的制度化、規(guī)范化、體系化入手，確保制度措施落實(shí)到位。要嚴(yán)格績(jī)效考核
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;堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，黨組織工作規(guī)范化、制度化；在民主管理方面，堅(jiān)持民主決策，完善議事規(guī)則，有效
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”創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)中（大）隊(duì)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)。著力將整體提升專賣執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)查案辦案能力，提高工作效率，
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上水平有著直接影響。通過(guò)明確崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，嚴(yán)格規(guī)范工作程序，把貫標(biāo)強(qiáng)制要求變?yōu)閱T工的自覺(jué)行為，真正做到所有工作流程化、制度化、痕跡化
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工作情況。加大了對(duì)高檔卷煙的流向和大客戶監(jiān)管力度，認(rèn)真開(kāi)展了卷煙銷量監(jiān)管，訂單采集監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范了營(yíng)銷行為。內(nèi)管工作規(guī)范化、制度化、日常化建設(shè)得到了有效保證
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;都可以按照IS09000質(zhì)量管理體系的要求建立和實(shí)施科學(xué)、系統(tǒng)、嚴(yán)密、可行的文件化管理體系，促進(jìn)管理的制度化、規(guī)范化和程序化。煙葉生產(chǎn)部門(mén)當(dāng)然也不例外，通過(guò)在煙葉生產(chǎn)管理中
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，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作制度化、程序化、規(guī)范化，帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的提高，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。為此，固化有效措施形成制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制
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;盡量減少因貨源不足造成銷售不旺的情況。客戶經(jīng)理要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映，確保新品牌培育有序化、制度化、常態(tài)化、信息化。
客戶培訓(xùn)補(bǔ)充能量期。卷煙銷售淡季是零售客戶培訓(xùn)的黃金時(shí)間
