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真正地貼近客戶。以此實(shí)現(xiàn)零售客戶利益最大化，實(shí)現(xiàn)行業(yè)與客戶持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展、共同發(fā)展。
二是保障客戶的利益。一個(gè)優(yōu)秀的客戶經(jīng)理在卷煙營銷中，必須重視保障客戶合法利益
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品“價(jià)值、健康、品位”三個(gè)方面提出了更高的要求。在這種情況下，如果零售戶仍然把卷煙當(dāng)成一款普通的商品來做，零售終端的利益肯定很難以得到最大化的體現(xiàn)。為此客戶經(jīng)理要引導(dǎo)卷煙
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出來，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。
四、結(jié)語
在市場取向化改革的大環(huán)境、大背景下，煙草商業(yè)企業(yè)想要不斷發(fā)展，迎難而上，就要積極主動(dòng)
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、種植計(jì)劃調(diào)控、合同簽訂、專業(yè)化分級、煙葉收購等一系列流程實(shí)行嚴(yán)格管理，確保資源優(yōu)化配置、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有序，確保煙葉的質(zhì)量和可用性得到最大化的體現(xiàn)。三是從災(zāi)害預(yù)防入手
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的工作責(zé)任感與自身的綜合能力。
一、提升卷煙營銷服務(wù)魅力具有的重要作用
追求卷煙營銷服務(wù)效能最大化是我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)開展卷煙營銷服務(wù)的一大目標(biāo)，也是我們企業(yè)對整個(gè)客戶經(jīng)理隊(duì)伍
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工作效率，真正使企業(yè)利益最大化就必須改革，建立一種符合新時(shí)代的新型招標(biāo)模式——聯(lián)合采購模式的正確性和意義正在突顯。
（三）從發(fā)展趨勢看
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和研判市場專項(xiàng)整治內(nèi)容方面出現(xiàn)的新情況、新形勢和新問題，沒有在創(chuàng)新市場專項(xiàng)整治方法、措施和模式等方面下工夫，更沒有深入思考如何能夠使得市場專項(xiàng)整治效果最大化。這些問題的存在
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;常銷品牌為替補(bǔ)，其他剛打入市場區(qū)域品牌為格局的品牌培育模式。這樣梯次化的品牌培育方式可以最大化地利用好各項(xiàng)資源，做到張馳有度，互為補(bǔ)充，不僅
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一、思想政治工作與精益管理的關(guān)系
管理，可簡單理解為兩個(gè)方面：管“人”和理“事”。精益管理的實(shí)質(zhì)，在于以最小的資源投入實(shí)現(xiàn)盡可能最大化的效益產(chǎn)出
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付出了很多，至個(gè)人于不顧，確保了零售戶卷煙利益最大化，深受商戶的一直好評，我們要為他們點(diǎn)贊！
唐河縣桐寨鋪市場經(jīng)理張保偉向終端
