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員進行重點監(jiān)控，對重大嫌疑人員搜集固定違法違規(guī)經(jīng)營證據(jù)，依法給予嚴(yán)厲打擊。
二是嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理經(jīng)營。按照加強監(jiān)管、規(guī)范運作的基本要求，切實抓好內(nèi)部監(jiān)管
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按量地將清理工作落實到位。根據(jù)市局黨組部署，本次清退工作，堅持因地制宜、經(jīng)濟實用、迅速及時的基本原則，采取騰退、合并辦公、固定間隔三種規(guī)范措施，在
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，大力加強卷煙陳列、品牌培育、推薦技巧、零售價格等指導(dǎo)。
三是積極幫助零售客戶分析卷煙市場環(huán)境。通過幫助零售客戶對所處地段和商圈進行調(diào)查、分析，掌握周邊固定消費群
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上門逐戶逐證進行核查；第三步，根據(jù)核查的情況，區(qū)分了五種類型，一是直系親屬之間共用一個電話接受電訪的，二是少數(shù)戶頭無固定電話由鄰居
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，做好許可證的延續(xù)審查，特別是做好實地審查工作，對于異地經(jīng)營、轉(zhuǎn)讓他人經(jīng)營、無固定經(jīng)營場所等不符合延續(xù)條件的，一律不延續(xù)。既保證對到期零售許可證及時
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卷煙零售點合理布局工作，做好許可證的延續(xù)審查，特別是做好實地審查工作，對于異地經(jīng)營、轉(zhuǎn)讓他人經(jīng)營、無固定經(jīng)營場所等不符合延續(xù)條件的，一律不延續(xù)
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是農(nóng)村零售戶，顧客也就局限在村民中，因為存在著競爭，我就用貨真價實熱情服務(wù)來贏取顧客，村民的口碑讓我打開了局面，擁有了固定的客戶
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和固定資產(chǎn)自查和清查工作，對各區(qū)局進行專項調(diào)研，以進一步核實資產(chǎn)實有量，確保賬實相符。
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；現(xiàn)代終端建設(shè)確保全年客戶5%的目標(biāo)，每個終端客戶要有10個固定消費者，并解決掃碼異常問題；通過物流車派送到各個縣市分公司完成終端煙模的發(fā)放，
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“知音篤行，敬業(yè)奉獻”為主題，通過唱一首歌曲，誦一段經(jīng)典，看一部短片，講一個故事，發(fā)表一組感悟的固定模式，
