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攝像頭說，這么多天一直監(jiān)控著他們的工作，造成交房延期，一定程度上和他們動(dòng)作慢、中午吃飯喝酒有關(guān)。
“怎么能用攝像頭監(jiān)視我們的工作呢？”謝先生
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;但這種人的出現(xiàn)，很讓超市管理者傷腦筋。某超市經(jīng)理黃經(jīng)理說，完全不讓消費(fèi)者品嘗也不近人情。雖然有時(shí)也善意提醒這些人，但總被他們“噎”回去。吃東西的人會(huì)以“不嘗怎么買
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，召開對(duì)標(biāo)工作專題會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展“持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)怎么辦？”大討論活動(dòng)的通知》（黔東南煙企〔2012〕35號(hào)
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上眼花繚亂的物品，小麗流連忘返。當(dāng)她逛累了，才發(fā)現(xiàn)超市已鎖了門。黑暗中，小麗有些害怕，又不敢聲張，也不知道怎么出去，就滯留
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廣。
完成培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)意義上的“傳道”、“授業(yè)”、“解惑”式的單向培訓(xùn)方式，建立啟發(fā)式、引導(dǎo)式、懸念式的互動(dòng)培訓(xùn)方式。培訓(xùn)的目的從單純地告訴員工某項(xiàng)工作應(yīng)該怎么
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事實(shí)上，在浙江境內(nèi)，像這樣大業(yè)務(wù)量的市場(chǎng)還有很多，快遞公司都是派人上門收件，萬一遇到騙子怎么辦？
警方提醒說，
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煙。“很討厭煙味，而我身邊很多朋友都抽煙，怎么勸都不聽。”朋友也知道抽煙的危害，但有煙癮，很難戒得了。于是，他就想出一個(gè)點(diǎn)子
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”基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，將黨工團(tuán)工作細(xì)化量化形成考核指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)黨工團(tuán)工作全覆蓋、全量化，從根本上解決了黨工團(tuán)工作做什么、怎么做、做成什么樣等基本問題。
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什么，怎么把事情做對(duì)”，在管理上、工作上提出更高要求，使管理提升到更高水平。三是要不斷轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新工作思路與方法，一切從市場(chǎng)出發(fā)，一切
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繼續(xù)買東西，便轉(zhuǎn)身去招呼剛進(jìn)門的顧客。
“大姐，那個(gè)人給你錢了嗎，怎么走得那么急啊？”聽到這，孫麗回頭看，一下子就
