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，員工在本職崗位上工作，除了拿到滿意的薪酬外，還希望獲得成就感和榮譽感，實現自我追求。在企業的人力資源管理中，如果企業能高度關注員工的思想

真正成為全體員工充滿親情的大家庭，讓員工在團結和諧的氛圍中，以快樂的心情、飽滿的熱情、奮進的激情投入到專賣專營各項工作當中去。固原煙草在這種春風化雨、潤物無聲的精細化管理中

合乎邏輯的工作程序，特別是在質量管理中得到了廣泛的應用。P、D、C、A四個英文字母所代表的意義如下：①P（Plan）——計劃。包括方針和目標

都要有他們的身影。　　因此，珍視承載企業文化記憶的每一個個體，反映到企業的生產經營管理中，便是企業人性化管理的內涵要求，即是要堅持以

夾雜企業組織、員工意志，在日常的生產經營管理中，一方面代表企業的意志，向員工傳達企業的意圖；另一方面，代表大多數員工集體意志

的人才損失，是煙草企業在人力資管理中面臨的一個重要問題。　　煙草企業青年員工的人格特點　　煙草企業青年員工成長在中國社會轉型發展時期，具有不同于60后、70后的人格特點

安保部門的事，與黨、團、工會組織無關。這種說法是不正確的，也是不應該的。煙草企業在安全生產管理中，要有新的思維模式，不斷創新安全管理機制。廠長與

覺，也容易治理，但效果總是差強人意。一個企業的制度能夠真正地扎根在日常的管理中，而不是作為一個擺設，才能獲得期望中的結果。一是重視制度的完善與落實

的問題，然后根據這些共性的問題，解決市場管理中存在的不足，以達到提升工作的目的。巡查周期一般設定在一個月以內，時間太長不利于對市場現存的問題進行

，“天晴丟一旁，下雨頂一場”，用處不大。　　　（三）隊伍結構不合理。煙草企業思想政治工作和企業文化建設在現代企業管理中

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