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磨練。并不是每個內(nèi)訓(xùn)師都能取得滿意的內(nèi)訓(xùn)效果，但通過一次次的內(nèi)訓(xùn)實踐，優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師便會脫穎而出。
（三）內(nèi)訓(xùn)師的激勵機制。
內(nèi)訓(xùn)師想不想干
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營銷活動該如何開展？
張怡介紹，雖然不同地方的婚慶習(xí)俗不盡相同，但婚慶營銷活動并不是各自為戰(zhàn)，而是全省有統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程、管理流程
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雕蟲小技，是不登大雅之堂的。他總是說向來評選的都是內(nèi)畫工藝美術(shù)大師，頭銜上都冠以“工藝”二字，而不是象書法家、畫家那樣，冠以藝術(shù)大師的頭銜
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我是不是能干得下來！”
“最受不了難聞的氣味，開始兩天連飯都吃不下去，直到一周后才基本適應(yīng)。每天早上起來最辛苦的就是清洗豬舍，剛開始時要花3
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的煙圈，這真不是一件心急火燎的事情。
人們?nèi)ニ疅燄^，絕不僅限于吸水煙。這里也是聚會聊天、談情說愛的場所。在這里，人們既可以喝茶、抽水煙，還可
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越快越容易打開銷路，二來新品香煙要勇于嘗試，香煙好不好抽、銷售好不好，不是我們商家說了算，消費者才有最終發(fā)言權(quán)，如果以自己的主觀
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;有力推動了各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。
這些沉甸甸的“果實”，讓人清晰感受到云南煙草商業(yè)系統(tǒng)科技創(chuàng)新工作可圈可點。的確，科技創(chuàng)新從來都不是專指產(chǎn)生了多少研究成果、取得了多少
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等，測定較困難，而且目前在國內(nèi)還不是主要問題，都未作為主要判別標(biāo)志，化學(xué)成分與煙葉香味的關(guān)系極其復(fù)雜，雖然已有一些指標(biāo)在一定條件下可以
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“芙蓉王”的品牌文化定位于“成功”文化，但“成功”這一概念并不是一成不變的。在不同的發(fā)展時期，“芙蓉王”緊隨社會價值觀的變化，不斷地對“成功”這一
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為生活用品及食品等，卷煙零售只是一個附帶業(yè)務(wù)。大多數(shù)的超市對于卷煙品牌培育的參與積極性不是很高。
2、超市有價卡券的流行，使消費者往往在節(jié)假日的時候選擇超市券進行送禮
