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制度，對當(dāng)日支付結(jié)算不成功的客戶，及時追查原因，指導(dǎo)督促對應(yīng)客戶網(wǎng)上支付結(jié)算的質(zhì)量和效率。
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處理等方面的專業(yè)知識和操作技能，培訓(xùn)督促專賣執(zhí)法人員端正工作態(tài)度，強化業(yè)務(wù)技能，提高依法行政水平，樹立煙草專賣隊伍素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的公眾形象。
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。加強車輛及交通安全管理。
三是加強防火安全檢查。堅持每天下班前督促檢查防火安全工作，并在下班后不定期對各科室進行檢查用電情況，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，把
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現(xiàn)場開展應(yīng)急處置、搶險救援、醫(yī)療救護、后勤保障、恢復(fù)重建、善后處理和調(diào)查核實等工作，做好防洪搶險工作的督促、指導(dǎo)，洪水期間的治安保衛(wèi)，用電、用水的安全及貨款
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863.3萬竿，估重11.1萬擔(dān)，煙農(nóng)反映烤后煙葉質(zhì)量好于上年。
下一步，市公司將督促各縣（區(qū)）加強對成熟采收、分類編煙、合理裝煙
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網(wǎng)。積極開展安全教育培訓(xùn)，引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理規(guī)定，增強安全意識和安全防范能力；督促安全管理人員嚴(yán)格按制度流程開展工作，杜絕違章操作、擅自
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各收購點助收人員開展崗前安全教育，簽訂收購點助收人員安全協(xié)議，明確安全責(zé)任，并根據(jù)收購期實際情況督促做好助收人員工傷保險的繳納工作。
四是抓好收購場所收購
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各區(qū)域管理人員一要思想上高度重視，對檢查出的問題及時整改到位；二要查找存在的問題和不足，督促各外協(xié)單位嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，確保防暑降溫措施
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的問題及時督促施工單位進行整改，做到時間明確、措施到位、責(zé)任到人。
四是注重項目細節(jié)，抓實日常管理。以高度負責(zé)的態(tài)度抓好工程建設(shè)過程管理，做到在抓好現(xiàn)場監(jiān)管
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解答疑難，客戶會正確、熟練操作。
二是多種方式加強宣傳引導(dǎo)。通過客戶經(jīng)理上門拜訪引導(dǎo)、QQ群提醒督促、電話講解提醒等方式引導(dǎo)客戶，讓客戶認(rèn)識到現(xiàn)代終端店實現(xiàn)掃碼銷售
