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、下沉到市場(chǎng)一線；做堅(jiān)定的“領(lǐng)頭雁”，在部門工作中剝繭抽絲、找準(zhǔn)癥結(jié)，將所學(xué)所獲融入工作，以實(shí)招硬招破解營(yíng)銷難題。知不足而奮進(jìn)，望遠(yuǎn)
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;把創(chuàng)新擺在更加突出位置，突出問題導(dǎo)向，全面把脈問診當(dāng)前創(chuàng)新的現(xiàn)狀及能力，用改革的思維和辦法著力破解創(chuàng)新意愿不強(qiáng)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)不夠、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用不足等重
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車’，既能為他們提供便利，也是提高資源利用率、破解環(huán)保難題的一種有效方式。深受這個(gè)做法的啟發(fā)，我現(xiàn)在送貨下鄉(xiāng)返程時(shí)，也會(huì)幫我自己的客戶免費(fèi)捎帶物品
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課題攻關(guān)是破解工作難題的有效途徑。針對(duì)對(duì)標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題和難點(diǎn)問題，可以組織專業(yè)人員成立課題攻關(guān)小組，進(jìn)行深入研究和探索。通過課題攻關(guān)，可以提出創(chuàng)新性
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;通過“一地創(chuàng)新、全省共享”模式，由市縣兩級(jí)辦證窗口提交問題、省局集中解決，持續(xù)深化“一網(wǎng)辦”，有效破解申請(qǐng)端的辦事堵點(diǎn)，切實(shí)優(yōu)化網(wǎng)上辦事
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，探索構(gòu)建了“136”黨建工作體系。“‘1’是指‘星火·勇爭(zhēng)先’黨建文化品牌；‘3’是指將‘黨性體檢’與加強(qiáng)日常管理相融合，將‘黨員先鋒崗’與破解重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)相融合
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、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；以徹底的自我革命精神持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，以一抓到底的決心和零容忍的態(tài)度狠抓整改整治，在見人見事上見真章，在破解難題上顯成效
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;農(nóng)民生活需求快速升級(jí)，如何破解農(nóng)網(wǎng)客戶服務(wù)模式單一、消費(fèi)流失等新問題？在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們找到了突破點(diǎn)，就是搭建服務(wù)平臺(tái)，形成
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好”黨員評(píng)選。針對(duì)不同類型黨組織和黨員的特點(diǎn)實(shí)施分類管理，做到科學(xué)精準(zhǔn)施策。著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。召開行業(yè)干部人才工作會(huì)議，出臺(tái)多項(xiàng)具體措施，著力破解年輕干部培養(yǎng)
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促糧”的工作要求，充分發(fā)揮煙葉生產(chǎn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，以生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新守牢煙葉基本盤，以生產(chǎn)方式升級(jí)賦能煙葉提質(zhì)增效，以煙葉產(chǎn)業(yè)組織模式創(chuàng)新破解“地從
