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;引導(dǎo)行業(yè)專賣監(jiān)管戰(zhàn)線忠實履行職責(zé)使命，前移工作重心，以“專項行動”為抓手穩(wěn)妥應(yīng)對疫情防控平穩(wěn)轉(zhuǎn)段等因素影響，最大限度遏制非法煙草生存空間，最大
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理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，以實驗實操為重心，以項目產(chǎn)出為結(jié)果，逐漸形成導(dǎo)師從旁輔助、引領(lǐng)方向，徒弟開放實驗、自主策劃的創(chuàng)新培養(yǎng)模式。開放實際生產(chǎn)數(shù)據(jù)
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關(guān)鍵。“穩(wěn)”與“進”，便是川煙今年發(fā)展的“重心”——構(gòu)建產(chǎn)業(yè)升級高質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量效益集約型增長；統(tǒng)籌推進智能制造和技術(shù)改造融合創(chuàng)新，促進
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為重心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。”現(xiàn)任駐村“第一書記”朱小文介紹說。多元化產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，形成了高橋村極具特色的集體經(jīng)濟模式，為鄉(xiāng)村振興打下堅實經(jīng)濟基礎(chǔ)。2020年至2022年
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;合同制真正成為穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)的支撐點，一直延續(xù)至今。2013年，行業(yè)響起了“庫存高企”的警報。行業(yè)從保持煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，將煙葉生產(chǎn)工作重心轉(zhuǎn)移到
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，機修班班長張紅軍語重心長地對車間青年員工說。在許昌卷煙廠，關(guān)心關(guān)注青年產(chǎn)業(yè)工人隊伍的成長成才蔚然成風(fēng)，技能競賽、創(chuàng)新成果展示、技術(shù)比武、崗位練兵活動等活動
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;持續(xù)抓好年輕人的思想教育，鼓勵年輕人奮勇爭先搞營銷，齊心協(xié)力促發(fā)展。二是抓服務(wù)。全面落實“抓基層、打基礎(chǔ)”的戰(zhàn)略思路，把客戶經(jīng)理工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)客戶、服務(wù)
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對于這類零售戶，客戶經(jīng)理要重點幫助他們消化庫存。節(jié)后工作重心放在如何有效消化庫存方面，想辦法、尋策略，為他們精心謀劃拓展商機的手段，從而盡快消化
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不像他的競爭對手們那樣將整體策略和重心都轉(zhuǎn)向新型煙草制品。
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，開始主動尋求降價減害增益的新方式。這一時期，“降焦減害”的討論與工作重心逐漸向“減害增益”轉(zhuǎn)變。看當(dāng)下，降焦減害增益千帆競發(fā)從過去的漫漫探索中，我們
