謀劃“三大課題”、提升“五個形象”這個戰略決策，緊緊咬住率先實現“
四化”愿景階段性目標這個核心要求，切實抓好方案編制、組織落實和監督檢查等項工作，確?！爱敽妥?/div>
做好“四化”提升服務：一是做好客戶服務工作“基本化”，二是拜訪工作“細致化”，三是經營指導“個性化”，四是終端建設“現代化”。
單位
生產向著“一基四化”和現代煙草農業的方向持續前行。
四是突出四個重點，即快部署、早準備、抓落實、重實效。各村要迅速對綜合服務型合作社工作做出全面安排部署，及時召開社員
基四化”為總體要求，按照“整縣規劃，單元實施”的工作思路，以實現“三化”（原料供應基地化、煙葉品質特色化、生產方式現代化）為工作
基四化”建設總體要求，精心組織，扎實推進基地單元建設。在完成煙葉原料計劃的同時，探索創新了煙葉生產組織模式，強化了基層站點管理，
管理為抓手，在市場化運作上下功夫，加強合作社煙葉生產植保專業化服務管理工作，提升合作社運作能力。
該縣按照“一基四化”，“兩頭工場化、中間
，消滅病蟲雜草危害，提高土壤養分，增加土壤肥力，為優質煙葉生產打下堅實基礎。
四是設施早規劃。圍繞現代煙草農業“一基四化”總體要求，
局通過“四化”管理（監管流程化、突出痕跡化、體現精細化、促進規范化），緊緊抓住“四大環節”（社會庫存、卷煙銷售、依法行政、責任追究）
，緊緊圍繞“一基四化”（打牢基礎設施建設，實現規模化種植、集約化經營、專業化服務、信息化管理）的總體要求，煙葉生產基礎設施工作做的扎實
;以“一基四化”為核心，以輪作種植、穩定規模、提高質量、基地化生產、優化布局、創新生產方式、彰顯特色問突破口，以促進農業農村經濟發展和農民增收為目標，精心組織
