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一級，逐級抓落實的工作機制，確保精益管理降本增效工作穩步推進。　　二是開展精益管理。以追求零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為目標，實現精

，提高市場營銷能力；四是完善技術管理機制，提高研發能力；五是努力追求產品質量“零缺陷”，提高質量保證能力；六是持續

工廠在推行精益管理工作中的生動畫面；小品《首件樣“醉”了》，敘述了商標供應商的美登印務公司，在“追求產品質量零缺陷”的進程中，踐行“精益

業務管理全過程精益。　　突出全方位推進。將精益的理念方法延伸至生產、經營、管理、服務等各個領域，按照“零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”的目標要求，

煙案件的應急響應、聯合辦案機制，及時處理社會投訴，加強人員優化、流程優化等方面工作，進一步規范卷宗制作標準，達成零缺陷目標，同時要

，建立覆蓋供應鏈各環節的質量保證體系，嚴把各個環節關口，實現物流服務過程中的零缺陷。　　三是運營管理方面。規范企業物流運營行為，完善物流

》項目，有效解決了生產過程中換膜時間不夠的問題。工廠的現場改善活動中，青年團隊堅持不懈探索與實踐，力求在改善活動中做到“質量零缺陷，過程零浪費

投入，多產出，提高經濟效果。要植入精益DNA，在廣大員工心目中樹立“利潤源泉意識、暴露問題意識和持續改善的意識”，以“零浪費、零缺陷、零事故、零

、改進迅捷的優勢，在小組活動中樹立精益思想，優選經濟效益顯著的課題開展研究，全方位、多層次推進精益管理。三是扎實開展質量隱患排查整治活動。以質量零缺陷為目標

　　精益管理的總體目標是“零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”，全面提升企業管理水平，進一步完善企業內控機制，進一步優化流程標準

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