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;制定提升計劃，有序推進計劃實施。二是強化分類指導培訓。分批舉辦“我與客戶共成長”主題活動培訓，線上線下講解云POS系統提升運行質量要點、星級評定管理辦法和誠信互助小組

為契機，明確現代零售終端客戶的權利和義務，對已選點現代零售終端客戶中的“僵尸戶”一律撤銷、更換。二是聚焦質量，突出應用。積極了解現代零售終端客戶對云POS系統

;明確此次專項檢查各星級終端的檢查標準，如誠信等級、云POS終端掃碼達標率、明碼標價、壁柜陳列等，確保檢查有據可依、有章可循。二是細化檢查流程。通過抽取人員組成專項檢查組

，整合多方資源為客戶規(guī)劃店鋪、整理商品、維護陳列，提供商品陳列柜和云POS終端管理系統等，提升店面整體形象，提高店鋪管理水平，為

宣傳政策，講解卷煙經營技巧，前往合作終端總部開展宣講活動，實地為零售戶解難題。三是找準工作短板。通過云POS系統及時掌握零售戶的銷售、庫存及獲利情況

。一是加強宣傳推廣。持續(xù)對“云POS”系統使用優(yōu)勢進行詳細講解，加強對終端客戶使用前后體驗的總結宣傳，進一步激發(fā)客戶自主安裝、使用系統的積極性和主動性。二是加強跟蹤維護。針對

班組組長對上半年陽光班組運行情況、?銷售各項指標完成情況、現代終端客戶云POS系統使用等工作進行總結；其次是專賣雄鷹班組組長對上半年雄鷹班組推進、市場監(jiān)管等方面的工作進行總結

，氣氛輕松融洽，在共同包粽子的同時，客戶經理們熱情地向大家普及云POS快捷鍵使用方法、直連支付較傳統集中扣款的優(yōu)勢等，空氣中飄散著濃濃的粽葉香味

積壓，引導有意愿零售客戶使用金葉通·云POS進行店鋪可視化管理。二是提醒正確存貯。卷煙存貯要保持通風透氣，不可與地面、墻面直接接觸避免卷煙返潮，同時雨季卷煙存貯最少

、經驗作教材、客戶當講師、交流為形式”為導向，按現代終端客戶分類情況，分批組織零售戶到標桿客戶店面交流學習。??通過標桿客戶店面現場講解云POS系統掃碼操作、經營小技巧

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