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（公司）兩個(gè)層面，市場層面重點(diǎn)從卷煙供需、零售價(jià)格、社會(huì)庫存、客戶滿意、品牌培育以及農(nóng)村市場反應(yīng)等方面進(jìn)行調(diào)研；市局（公司）
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供需矛盾的新模式，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作推向深入。
三是著力提升收購管理水平。堅(jiān)持以“提質(zhì)增效”為核心，按照“分級(jí)培訓(xùn)是基礎(chǔ)，入戶預(yù)檢是關(guān)鍵、規(guī)范流程是重點(diǎn)、小把
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的專賣管理工作。
一、針對(duì)節(jié)日期間卷煙供需特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)市場監(jiān)管工作，在提高市場檢查密度和強(qiáng)度的同時(shí)，聯(lián)合工商、公安等部門，扎實(shí)開展“兩節(jié)
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，有條不紊做好卷煙配送，另一方面要求員工以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)佳績，保證節(jié)日期間卷煙貨源的有效供給。
為了化解供需矛盾，平抑市場波動(dòng)，該局
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，開展這項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)淘寶式銷售工作辦法，詼諧的語言緩解客我之間的供需矛盾，客戶從思想壓力上達(dá)到了一定的釋放，從而有效拉近客戶經(jīng)理與客戶之間的距離
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煙草在線河南消息 為有效緩解緊缺貨源供需矛盾，日前，河南信陽固始分公司創(chuàng)新工作思路，對(duì)緊缺貨源進(jìn)行梯次投放，最大程度滿足不同類別客戶需求
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，提高品牌培育水平。
三是用心調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)與零售戶的溝通交流，了解零售戶實(shí)際銷售情況，幫助分析卷煙的供需特點(diǎn)，提醒零售戶根據(jù)實(shí)際合理安排庫存
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，確保社會(huì)卷煙供需平衡。
三是重點(diǎn)分類指導(dǎo)。在做好貨源分配政策宣傳解釋的同時(shí)，指導(dǎo)名煙名酒店、大型超市等網(wǎng)上訂貨商戶合理購進(jìn)一二類卷煙，重點(diǎn)做好黃金葉系列
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，他就不上學(xué)。這一招奏效了，他父親正試著戒煙。
另一個(gè)志愿者Sneha Valaparla說，一些孩子們也提出了實(shí)用和成熟的解決方案。“一個(gè)孩子談到了供需鏈
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供需雙方信息溝通。
