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、磨出刀刃，快速恢復生產。劉富升回憶道：“十多年前，工作環境確實很辛苦，但正是那段歲月，讓我學會了好多東西！”不久

，湖南中煙持續開展“企業管理提升年”活動，以刀刃向內的自我革命為動力，以迎接調整和適應變革為要求，統籌推進、深挖潛力，不斷開拓管理提升

階段，在推動高質量發展過程中，煙草行業遵循“冪次法則”，將資源要素用在刀刃上、關鍵處，以重點突破帶動全產業鏈提升，但區域間發展不平衡、不充分

編制表，實現預算和采購計劃編制的精細化、準確化。突出預算編制前置作用，把好“入口關”，嚴格控制一般性支出，真正把錢花在刀刃上。此外，開發

，確保查堵煙葉外流資金真正花到刀刃上，發揮其應有作用。堅持抓好“濃香”品牌建設，努力實現煙葉恢復性發展。要主動服從服務于“三農”工作、鄉村振興大局，

;基本上第一次使用不會出現剪切不成功的情況。其次，鉆孔式雪茄剪適用于各種場景，如乘坐飛機時，就無需托運。單刃雪茄剪和雙刃雪茄剪有明顯的刀刃，所以有

資金的去向，他必須認真核查；每一個項目的建設，他必須時時檢查。“我們捐贈的資金，必須確保每一分錢都用到‘刀刃’上，每一個項目的建成投用

，放棄誰都舍不得。多番選擇下，這屆年輕人會找出一個折中的方式，把錢花在刀刃上。更看重抽煙的年輕人，會適當放棄那些精美的游戲皮膚；更喜歡打游戲

，緊密結合個人思想、學習和工作實際，以刀刃向內的自覺，按照要求逐個對照、逐條查找、逐項梳理，切實找準查實存在的突出問題，深入進行黨性

煙農手中和督查煙農是否把抗旱物資用在刀刃上，確保物資、資金使用到位、落實到位。　　在南澗煙草改革中，每次改革劉運國都會做出表率，把機會留給年輕人，

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