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檢查期間,將圍繞項(xiàng)目招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂、合同履約等“六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,查閱有關(guān)會議記錄、票決記錄、制度文件、項(xiàng)目清單、項(xiàng)目檔案和采購信息系統(tǒng)運(yùn)行情況,
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;狠抓案件線索搜集;認(rèn)真貫徹執(zhí)行《聯(lián)合執(zhí)法經(jīng)費(fèi)開支管理辦法》、《涉煙案件信息獎勵辦法》、《聯(lián)合辦案差旅費(fèi)管理辦法》等一系列制度文件,為案件信息獲取及聯(lián)合辦案提供計經(jīng)費(fèi)保障
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;不斷完善政策制度保障。先后制定了《涉煙案件信息獎勵辦法》、《聯(lián)合辦案差旅費(fèi)管理辦法》等一系列制度文件,以制度的形式對案件信息搜集及聯(lián)合辦案相關(guān)的經(jīng)費(fèi)規(guī)定進(jìn)行了明確和落實(shí),
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執(zhí)行情況高度重視,下發(fā)了一系列制度文件,分八個組對全行業(yè)八項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并明確要求,行業(yè)各單位要根據(jù)檢查出的問題,
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、決算、預(yù)算、會議紀(jì)要、制度文件等資料,編制交接表冊和說明。基建工程事項(xiàng)要說明工程進(jìn)度和資金支付結(jié)算情況;對外投資、擔(dān)保、債權(quán)、債務(wù)要詳盡列出單位名稱和個人姓名
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,規(guī)范工作行為。學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令、《廉政準(zhǔn)則》八個禁止和《公務(wù)接待制度》、《車輛管理制度》等文件,通過市局網(wǎng)站、各種會議等渠道,原原本本傳達(dá)到全體
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檔案管理。要求每個工程投資項(xiàng)目都要單獨(dú)建檔、規(guī)范制檔、內(nèi)容具體,同時將工程投資的相關(guān)制度文件及自查材料裝訂成冊備案待查。
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明晰職能、優(yōu)化管理;構(gòu)建目標(biāo)績效體系,要注重目標(biāo)策劃、過程跟蹤、績效考核;構(gòu)建基礎(chǔ)管理體系,要開展業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,推進(jìn)制度文件整合
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工作方面,加強(qiáng)目標(biāo)的策劃和測評,完善企業(yè)、部門、崗位三級目標(biāo)體系;優(yōu)化體系文件,統(tǒng)一分類和全面梳理現(xiàn)有制度文件,改進(jìn)優(yōu)化體系文件
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證管理及運(yùn)輸、煙草專賣品進(jìn)入、發(fā)出、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核8個專賣內(nèi)控制度文件進(jìn)行了修訂,并按程序進(jìn)行轉(zhuǎn)標(biāo)。其中卷煙儲運(yùn)科、辦公室等部門分別結(jié)合專賣內(nèi)管職能,修訂